#122 IT-Altsysteme erneuern: Der Mensch als Schlüssel zum Erfolg
Mit Johann Strasser und Dr. Stefan Barth
57 Minuten
Podcast
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Expertenwissen für alle, die Projekte, Portfolios oder Ressourcen managen
Beschreibung
vor 1 Monat
In der neuesten Episode des TPG Podcasts tauchen wir tief in das
Thema Altsystem-Ablösung im Projektmanagement ein – und dabei geht
diesmal eben nicht um technische Details, sondern vor allem um die
menschlichen und organisatorischen Aspekte. Dr. Stefan Barth und
Johann Strasser teilen ihre Erfahrungen und Herausforderungen bei
der Ablösung von Altsystemen und zeigen, wie wichtig
Stakeholder-Management, Kommunikation und Change Management sind.
Ein großes Thema: Wie gewinnt man die Mitarbeiter für Veränderungen
und wie geht man mit Widerständen um? Sie erfahren, u.a. inwiefern
Transparenz und der Return on Investment (ROI) bei der Einführung
neuer Systeme ausschlaggebend sind. Besonders spannend: Wie
verändern neue Systeme die Aufgaben der Mitarbeiter und warum ist
es so wichtig, die betroffenen Experten einzubinden? Außerdem
kommen psychologische Sicherheit und das Gefühl der Überforderung
zu Sprache, die bei vielen Mitarbeitern im Zusammenhang mit
Veränderungen auftreten. Unternehmen müssen Wege finden, ihre
Mitarbeiter zu unterstützen und sie resilienter gegen Veränderungen
zu machen. Denn Fakt ist: Die Veränderung verstetigt sich. Hören
Sie am besten gleich rein und erfahren Sie, wie der Mensch im
Mittelpunkt erfolgreicher IT-Projekte steht! ️
Thema Altsystem-Ablösung im Projektmanagement ein – und dabei geht
diesmal eben nicht um technische Details, sondern vor allem um die
menschlichen und organisatorischen Aspekte. Dr. Stefan Barth und
Johann Strasser teilen ihre Erfahrungen und Herausforderungen bei
der Ablösung von Altsystemen und zeigen, wie wichtig
Stakeholder-Management, Kommunikation und Change Management sind.
Ein großes Thema: Wie gewinnt man die Mitarbeiter für Veränderungen
und wie geht man mit Widerständen um? Sie erfahren, u.a. inwiefern
Transparenz und der Return on Investment (ROI) bei der Einführung
neuer Systeme ausschlaggebend sind. Besonders spannend: Wie
verändern neue Systeme die Aufgaben der Mitarbeiter und warum ist
es so wichtig, die betroffenen Experten einzubinden? Außerdem
kommen psychologische Sicherheit und das Gefühl der Überforderung
zu Sprache, die bei vielen Mitarbeitern im Zusammenhang mit
Veränderungen auftreten. Unternehmen müssen Wege finden, ihre
Mitarbeiter zu unterstützen und sie resilienter gegen Veränderungen
zu machen. Denn Fakt ist: Die Veränderung verstetigt sich. Hören
Sie am besten gleich rein und erfahren Sie, wie der Mensch im
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