#60 Wie Sustainability-Ziele und New Work zusammenhängen - ein Arbeitsforscher packt aus. I Mit Hans Rusinek

#60 Wie Sustainability-Ziele und New Work zusammenhängen - ein Arbeitsforscher packt aus. I Mit Hans Rusinek

Wissen und Methoden für erfolgreiche und nachhaltige Organisationen - direkt von der Uni St. Gallen.
1 Stunde 4 Minuten

Beschreibung

vor 3 Monaten
Die Zukunft unserer Arbeit ist die Zukunft unserer Erde, sagt Hans
Rusinek. Bestseller-Autor und Arbeitsforscher an der Uni St.
Gallen. Das heißt für uns: wir werden mit der Nachhaltigkeit in
unseren Organisationen nur so weit kommen, wie wir sie mit den
Arbeitsdiskursen übereinanderlegen. Einer seiner größten
Kritikpunkte ist, dass wir für komplexe Herausforderungen wie
Nachhaltigkeit Zeit brauchen. Zeit, die im typischen
Unternehmensalltag mit Meeting dicht an Meeting nicht eingeplant
ist. Aber können wir es uns überhaupt leisten, uns Zeit zu nehmen?
Laut seiner Forschung sollten wir das sogar. In dieser Folge
erklärt Hans Podcast Host Zackes, wie erfolgreiche Organisationen
ihren Umgang mit Zeit, Technologien, Prozessen und Strukturen
verändern können. Erfahre, welche fatalen vier Typologien häufig in
Unternehmen zu finden sind und warum diese uns nicht ans Ziel
bringen. Höre, welche Veränderungsdimensionen entscheidend sind, um
erfolgreich an nachhaltigen und gesunden Unternehmen zu arbeiten.
Eine der wichtigsten und praktischen Konzepte ist dabei der
Dreiklang aus: Mindset Skillset Toolset Hans erklärt das Konzept an
konkreten und geläufigen Nachhaltigkeitsmaßnahmen in Unternehmen.
Und zeigt auf, dass erfolgreiche Veränderungen nur dort
stattfinden, wo alle drei Bereiche mitgedacht werden. Und warum
sieht Hans die Vier-Tages-Woche in Bezug auf Nachhaltigkeitsziele
kritisch oder sagt, dass es die Gen Z in der Arbeitsforschung
überhaupt nicht gibt? Freue Dich auf eine lebendige und
unterhaltsame Podcast-Folge voll wertvollem Wissen und voller
Methoden, die Dich als Sustainability Manager:in weiterbringen! ️
Kapitel: (00:01:40) Darum hängt Nachhaltigkeit mit New Work
zusammen. (00:07:03) Mindset, Skillset & Toolset - der
Dreiklang der Nachhaltigkeit! (00:14:43) Das passiert, wenn man den
Dreiklang ignoriert. (00:17:53) Haltung - die erste
Veränderungsdimension. (00:24:02) Der Techno-Utopist: Elon Musk
trifft Frank Thelen. (00:27:15) Der gehetzte Innovationspraktiker:
Nachhaltigkeit als Karneval. (00:33:53) Bremst die Vier-Tage-Woche
Nachhaltigkeit aus? (00:39:27) Schadet das Homeoffice der
Gesellschaft? (00:43:45) Die romantischen Kulturverwerter - mit
Purpose in den Burnout. (00:49:45) Nachhaltigkeit braucht
Körperlichkeit. (00:54:45) Künstliche Intelligenz, Ökologische
Intelligenz und Menschliche Intelligenz. Über Hans Rusinek: Hans
Rusinek ist Arbeitsforscher an der Uni St. Gallen und berät und
publiziert zum Wandel der Arbeitswelt. Zudem ist er Fellow im
ThinkTank30 des Club of Rome Deutschland. 2020 bekam er den
Förderpreis für Wirtschaftspublizistik der Ludwig-Erhard-Stiftung.
Sein aktuelles Buch: Hans auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/hansrusinek/ Sein Buch 'Work Survival
Balance':
https://www.herder.de/geschichte-politik/shop/p4/81249-work-survive-balance-klappenbroschur/
Werde Teil der Gewinne Zukunft Community! Podcast-Host Zackes
Brustik begleitet den Podcast mit spannenden Beiträgen und
wertvollen Einblicken auf LinkedIn. In den Diskussionen darunter
tummeln sich regelmäßig führende Nachhaltigkeitspioniere und
ESG-Expert*innen. Vernetze dich mit Zackes, mische mit und gewinne
wertvolle Kontakte!
https://www.linkedin.com/in/moderator-zackes-brustik/ Buche
Podcast-Host Zackes Brustik als Speaker! Nach über 1.000 Interview
und über 100 Gesprächen mit deutschen Pionieren der Nachhaltigkeit
hat Zackes 7 entscheidende Gemeinsamkeiten bei den Menschen
ausgemacht, die Organisationen erfolgreich fit für eine nachhaltige
Wirtschaft machen. In seinen Keynotes nimmt Zackes Dein Publikum
mit auf die Reise zu zukunftsfähigem Unternehmertum und liefert
nicht nur Inspiration, sondern auch konkrete Strategien und
Beispiele. Anfragen an: booking@zackes.com

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