Perspektivwechsel für Erfolg - Wie Design Thinking echte Innovation schafft
So wirst du in der Episode erfahren, wie sich Design Thinking von
andere Frameworks und Methoden unterscheidet und wie Design
Thinking in die Prozesse im Unternehmen eingebunden werden kann.
46 Minuten
Podcast
Podcaster
Du erhältst Tipps und Impulse aus der Projekt-Praxis, damit du erfolgreich deine Projekte auf die nächste Ebene heben kannst.
Beschreibung
vor 1 Monat
In dieser Podcast-Episode "Perspektivwechsel für Erfolg – Wie
Design Thinking echte Innovation schafft" beleuchten wir die
Grundlagen und Vorteile von Design Thinking. Diese Methode bietet
einen strukturierten Ansatz, um komplexe Probleme zu lösen und
dabei stets die Perspektive des Nutzers im Fokus zu behalten. Wir
gehen auf die folgenden Fragen ein: Was ist Design Thinking? Wir
erklären die Grundprinzipien und warum dieser Ansatz für die
kundenzentrierte Problemlösung so effektiv ist. Welches Problem
wird mit Design Thinking adressiert? Wir erörtern, wie Design
Thinking dabei hilft, sich in den Kunden hineinzuversetzen und
echte Bedürfnisse zu erkennen. Warum sollten wir dieses Problem
lösen? Kundenorientierte Innovation ist entscheidend für
langfristigen Erfolg. Design Thinking bietet die Werkzeuge, um dies
zu erreichen. Wer sollte Design Thinking nutzen? Egal ob Teams aus
Produktentwicklung, Marketing oder Geschäftsleitung – Design
Thinking ist vielseitig einsetzbar. Wie funktioniert Design
Thinking? Wir führen dich durch die wichtigsten Phasen: von der
Problemdefinition bis hin zur Ideengenerierung und
Prototypenentwicklung. Der zweite Teil widmet sich den konkreten
Ergebnissen des Design Thinkings und zeigt, wie diese in
Unternehmensprozesse wie Systems Engineering integriert werden
können. Wir gehen auch auf Methoden wie Lego Serious Play und
Liberating Structures ein, die Kreativität und Teamarbeit fördern.
Abschließend gibt es praktische Tipps, wie du Design Thinking mit
anderen Methoden wie SCRUM oder Lean Startup kombinieren kannst.
Moritz' Vorschläge: Für welche Probleme ist Design Thinking nicht
geeignet? Wie unterscheidet es sich von anderen Frameworks? Wie
kann Design Thinking in bestehende Abläufe eingebunden werden?
############### Meine Mailadresse:
feedback@zukunftsarchitekten-podcast.de ############### Brauchst Du
Unterstützung bei der Erstellung eines Lastenheftes oder hast eine
Frage dazu, dann klicke auf die Email oder kopiere sie in Dein
Emailprogramm und schicke mir eine Mail und wir sprechen darüber.
Das Erstgespräch ist kostenfrei. Du kannst Dir auch in meinem
Online-Kalender gerne direkt einen Termin buchen:
https://kalender.bjoernschorre.de ############### P.S.: Meinen
Service zur Lastenhefterstellung findest Du auf dieser Seite
Vorgehen Lastenheft
Design Thinking echte Innovation schafft" beleuchten wir die
Grundlagen und Vorteile von Design Thinking. Diese Methode bietet
einen strukturierten Ansatz, um komplexe Probleme zu lösen und
dabei stets die Perspektive des Nutzers im Fokus zu behalten. Wir
gehen auf die folgenden Fragen ein: Was ist Design Thinking? Wir
erklären die Grundprinzipien und warum dieser Ansatz für die
kundenzentrierte Problemlösung so effektiv ist. Welches Problem
wird mit Design Thinking adressiert? Wir erörtern, wie Design
Thinking dabei hilft, sich in den Kunden hineinzuversetzen und
echte Bedürfnisse zu erkennen. Warum sollten wir dieses Problem
lösen? Kundenorientierte Innovation ist entscheidend für
langfristigen Erfolg. Design Thinking bietet die Werkzeuge, um dies
zu erreichen. Wer sollte Design Thinking nutzen? Egal ob Teams aus
Produktentwicklung, Marketing oder Geschäftsleitung – Design
Thinking ist vielseitig einsetzbar. Wie funktioniert Design
Thinking? Wir führen dich durch die wichtigsten Phasen: von der
Problemdefinition bis hin zur Ideengenerierung und
Prototypenentwicklung. Der zweite Teil widmet sich den konkreten
Ergebnissen des Design Thinkings und zeigt, wie diese in
Unternehmensprozesse wie Systems Engineering integriert werden
können. Wir gehen auch auf Methoden wie Lego Serious Play und
Liberating Structures ein, die Kreativität und Teamarbeit fördern.
Abschließend gibt es praktische Tipps, wie du Design Thinking mit
anderen Methoden wie SCRUM oder Lean Startup kombinieren kannst.
Moritz' Vorschläge: Für welche Probleme ist Design Thinking nicht
geeignet? Wie unterscheidet es sich von anderen Frameworks? Wie
kann Design Thinking in bestehende Abläufe eingebunden werden?
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