Raum für Bedürfnisse schaffen, mit Prof. Dr. Hanns-Christian Mahler

Aufgrund der Krankheit seines Vaters, widmete Prof. Dr.
Hanns-Christian Mahler seine ersten Berufsjahre vollkommen der
Entwicklung eines Lungenkrebsmedikaments. Nach der Zulassung hat er
sich gefragt „Wie weiter?“ Durch weitere berufliche Stationen bei
grossen Pharmaunternehmen realisierte er, dass er sich von Cost
Center-Strukturen lösen möchte. Dabei hat er seinen eigenen
Führungsstil entwickelt und ging Dinge unternehmerischer,
menschenzentrierter und nachhaltiger an. Daraus entstand sein
Unternehmen ten23 health. Hanns-Christian beschreibt, wie
Holokratie als Organisationsprinzip bei ten23 health funktioniert.
Und wir reden über Personalentwicklung in holokratischen
Strukturen. Hanns-Christian zeigt auf, dass es um mehr geht, als
eine Beförderung, einen neuen Titel oder eine Gehaltserhöhung. Bei
ten23health achten sie darauf, dass der Mensch „an den richtigen
Ort entwickelt» wird und dies nicht zwingend eine Führungsposition
bedeutet. Zudem reden wir darüber, dass für die effektive
Zusammenarbeit in einem Unternehmen die Emotionen und Bedürfnisse
zentral sind. Hanns-Christian zeigt anhand eines persönlichen
Erlebnisses, wie die Offenheit gegenüber den eigenen Emotionen der
Schlüssel in der Kommunikation sein kann. Tipps in dieser Episode:
https://www.neuenarrative.de https://www.corporate-rebels.com
Bücher Tipps „Top 6“: 1. Reinventing Organisations – Frederic
Laloux 2. Ben Hughes – Sebastian Klein – Der Loop Approach 3. The
Ministry for the Future – Kim Stanley Robinson 4. Maja Göpel –
Unsere Welt neu denken 5. Lisa Jaspers, Naomi Ryland, Silvie Horch
– Unlearn Patriarchy 6. Liz Fosslien & Mollie West Duffy – Big
Feelings Links: Case Study: ten23 health - Loop als Basis für
Unternehmensgründung - TheDive,
https://www.thedive.com/de/projects/ten23-health-loop-unternehmensgruendung
ten23 health – your human-centric and sustainable CDMO
https://www.ten23.health/