GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #361 „Wie Du es als Führungskraft schaffst, Deine Mitarbeitenden emotional anzusprechen” – mit Prof. Dr. Christoph Kemper

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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische
Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey
und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine
hervorragende Candidate Experience möglich wird.



Prof. Dr. Christoph Kemper (Professor für Differentielle
Psychologie, Persönlichkeitspsychologie und Psychologische
Diagnostik)


Prof. Dr. Kemper ist Experte für Persönlichkeitsmessung und
Persönlichkeitsentwicklung. Er unterstützt Führungskräfte,
Personaler und Coaches bei Themen wie Führung, Teamentwicklung,
Recruiting und Persönlíchkeitsanalyse. Außerdem lehrt er
Persönlichkeitspsychologie und Diagnostik an der HSD Hochschule
in Köln. Fokus seiner Arbeit ist die Erforschung und Anwendung
von wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsanalysen, um
Arbeitsleistung, Wohlbefinden und Mitarbeiterbindung nachhaltig
zu steigern. Seit mehr als 7 Jahren steht das Thema Motivation
ganz oben auf seiner Agenda. Ihn fasziniert, was Menschen
antreibt im Leben, vor allem bei der Arbeit. Christoph ist
überzeugt davon, dass wir einen Menschen erst dann wirklich
verstehen und somit auch besser aktivieren, führen und überzeugen
können, wenn wir seine Motivation verstehen. Das schließt uns
selbst natürlich ein, sagt er.



Themen


In der GainTalents-Podcastfolge 361 habe ich mit Prof. Dr.
Christoph Kemper (Professor für Differentielle Psychologie,
Persönlichkeitspsychologie und Psychologische Diagnostik) darüber
gesprochen, wie Führungskräfte deren Mitarbeitenden emotional
ansprechen und “mitnehmen” können. Für das sehr gute Gespräch und
die vielen guten Insights zum Thema bedanke ich mich recht
herzlich bei Christoph.


Emotionale Ansprache von Mitarbeitenden durch Führungskräfte:


Was sind die Antreiber/Motive von Personen?

es gibt 16 Antreiber, die für das Verhalten einer Person
relevant sein können

mit Testverfahren können diese Antreiber/Motive
identifiziert werden



Führungskräfte sollten auf dieser Basis auf die wesentlichen
Inhalte achten und diese in die Kommunikation mit Teammitgliedern
einfließen lassen

1. Die Antreiber/Motive von Menschen verstehen

2. Die Erkenntnisse daraus dann in die Kommunikation
einbauen - dafür ist jedoch Training notwendig, damit es
erfolgreich wird



Warum ist das wichtig?

Führungskräfte können eine tiefere Beziehung zu
Mitarbeitenden aufbauen

Führungskräfte agieren häufig rational (mit ZDF - Zahlen,
Daten und Fakten) und nutzen nur sehr selten
Kommunikationsstrategien, die Antreiber/Motive
berücksichtigen

Führungskräfte neigen dazu, stärker mit Personen, die
ähnliche Antreiber und Motive wie sie selbst haben, zu
interagieren

das kann dazu führen, dass andere Teammitglieder sich
emotional nicht “abgeholt” oder zu gering gewertschätzt
fühlen



Die Analyse von Antreibern/Motiven kann bereits im
Recruiting-Prozess genutzt werden (z.B. um ganz bewusst
heterogene Teams aufzubauen anstatt zu “klonen”!)

Was müssen Unternehmen unbedingt berücksichtigen?

bitte  nur wissenschaftlich fundierte Verfahren
nutzen

Bereitschaft im Unternehmen zur Reflexion muss gegeben
sein









#Employeeexperience #Personalentwicklung #Eignungsdiagnostik
#Motivprofile #Retention #GainTalentspodcast


 


Shownotes Links - Prof. Dr. Christoph Kemper


LinkedIn      
https://www.linkedin.com/in/prof-dr-christoph-kemper/


Link zu einem kostenfreien Leitfaden


Beschreibung: Entdecke die 16 Antreiber des menschlichen
Verhaltens. Über diesen Link bekommst Du den kostenfreien
Leitfaden zum Motivationsmodell von Prof. Dr. Kemper. Du kannst
damit auch eine Selbsteinschätzung vornehmen und herausfinden,
welche Antreiber bei Dir besonders stark sind:
subscribepage.io/gaintalents-16motive


 


Links Hans-Heinz Wisotzky:


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