GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #347 „Authentizität in der Führung“ – mit Henrike Wilkes

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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische
Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey
und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine
hervorragende Candidate Experience möglich wird.



Henrike Wilkes (zertifizierter Business-, Mental- und
Pferdegestützter Coach)


Henrike Wilkes ist zertifizierter Business-, Mental- und
Pferdegestützter Coach. Henrike kommt aus dem Leistungssport und
ist nach ihren beiden Studiengängen der Betriebswirtschaftslehre
schließlich in einem DAX-Konzern innerhalb kürzester Zeit ins
mittlere Management aufgestiegen. Dort führte Henrike  mehr
als elf Jahre lang Mitarbeitende und Führungskräfte. Aus dieser
Zeit weiß sie, was es heißt, Leistung zu zeigen sowie mit eigenen
und fremden Erwartungen umzugehen. Henrike hat auch gelernt, wie
es sich anfühlt, zu zweifeln oder gar zu scheitern. Sie hatte das
Glück, an schwierigen Stellen in ihrer beruflichen Laufbahn
professionelle Coaches an ihrer Seite zu haben.


Eine etwas eher ungewöhnliche Lehrmeisterin ist seit einigen
Jahren Henrike’s Pferd „Swari“, die mit ihrem dominanten Wesen
Henrike‘s Führungsfähigkeiten, sowie ihre Authentizität täglich
hinterfragt. Und dazu erfahren wir nun in den nächsten Minuten
sicherlich auch noch einiges.


 


Themen


Mit Henrike Wilkes (zertifizierter Business-, Mental- und
Pferdegestützter Coach) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge
347 über Authentizität in der Führung gesprochen. Herzlichen Dank
an Henrike für das sehr gute Gespräch und die vielen guten
Insights zum Thema.


Was bedeutet Authentizität in der Führung?


Passt das, was ich von der Führungskraft wahrnehme zu der
Person als solches

Zentrale Fragen zum Thema (hier ist eine kritische
Selbstreflexion notwendig)

“Wer bin ich?” und “wofür stehe ich?” als
Führungskraft 

Passen meine persönlichen Werte als Führungskraft zu den
Unternehmenswerten?



Transparenz, Offenheit, Loyalität und Vertrauen sind wichtig
für eine authentische Führung

Kann ich als Führungskraft überhaupt authentisches Führen
lernen? Ja, hier sind Tipps zum Vorgehen, um Erkenntnisgewinne zu
realisieren:

Feedback einholen bei Mitarbeitenden oder anderen
Führungskräften, ob ich als Führungskraft wirklich
authentisch wirke bzw. agiere

Reflexion, welcher Führungstyp bin ich -
Eignungsdiagnostik (Führungskompetenzen und
Persönlichkeitseigenschaften) durchlaufen und Ergebnisse mit
dem Team teilen

Sprich mit einem externen Coach und überprüfe auch hier
Dein Eigen- und Fremdbild



Fazit: sei Du selbst als Führungskraft, spiele keine Rolle,
die Du nicht spielen kannst



 


#Leadership #Authentizitaet #Fuehrung #Gaintalentspodcast


 


Shownotes Links - Henrike Wilkes


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Webseite: https://henrike-wilkes.de/


Buch:
https://www.quintessence-publishing.com/deu/de/product/frauen-fuehren-besser´


 


Links Hans-Heinz Wisotzky:


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