GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #334 „Wie HR Hybrid Work erfolgreich organisiert und weiterentwickelt“ – mit Prof. Johanna Bath

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Experience" unter folgenden Links bestellen:


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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für
mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die
Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden
können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich
wird.



Johanna Bath (Professorin für Strategie und Finanzen an der ESB
Business School in Reutlingen, Buchautorin und Speakerin)


Johanna Bath ist Professorin für Strategie und Finanzen,
Buchautorin und Speakerin. Nach diversen Stationen in der
Beratung arbeitete Johanna Bath viele Jahre im Management eines
führenden Automobilkonzerns. Dort leitete Sie eine Abteilung,
die als strategische Stabstelle an den Entwicklungsvorstand
berichtete. Sie sammelte Auslandserfahrung in Indien und den USA.
Heute ist Johanna Bath Professorin für Strategie und Finanzen an
der ESB Business School. Sie erforscht gesellschaftliche Trends
und deren ökonomische Bedeutung. Mit ihrem Beratungs- und
Trainingshaus talentista now unterstützt Sie Unternehmen bei der
Gestaltung von hybriden und Remote- Arbeitsmodellen, macht die
Führungskräfte fit für neue Führung und baut gemeinsam mit
Unternehmen Mitarbeiterprogramme auf, die Bindung und Engagement
sicherstellen.



Themen


In der GainTalents-Podcastfolge 334 habe ich mit Johanna Bath
(Professorin für Strategie und Finanzen an der ESB Business
School in Reutlingen, Buchautorin und Speakerin) über das Thema
Hybrid Work gesprochen. Johanna war freundlicherweise bereits das
zweite Mal in meinem Podcast. Herzlichen Dank für dieses sehr
gute Gespräch und für die Einblicke in ihr neues Buch: Hybrides
Arbeiten in Unternehmen - Wie HR Hybrid Work erfolgreich
organisiert und weiterentwickelt” (geschrieben mit Co-Autorin:
Prof. Dr. Katrin Winkler)


Worauf kommt es beim Thema Hybrides Arbeiten an:


Einige Unternehmen führen aktuell wieder eine Quote für
Office-Präsenz ein (z.B. 3 Tage pro Woche im Office)

Studie dazu beweist, dass mehr Präsenz im Office nicht
unbedingt Themen wie Kultur, Performance, etc. optimiert

ein Unternehmen bleibt trotz Quote noch ein
Hybrid-Unternehmen in Bezug auf die Zusammenarbeit



Welche Formen von Hybrider Arbeit gibt es?

eher remotelastiges Hybrides Modell (überwiegend nicht im
Office)

Vollhybrides (3:2 - drei Tage Office, zwei Tage im
Homeoffice) - komplexester Typ von Hybridarbeit, da beide
Formen voll gelebt und gemanaged werden müssen

Präsenzhybrid (4-5 Tage im Office, aber Mitarbeitende
können auch mal einen Tag Homeoffice machen)



Welche Rolle kann HR in dem Kontext Hybrides Arbeiten
einnehmen?

Gestaltung einer attraktiven Employee Experience 

beim Pre- und Onboarding bereits starten 

Welche Personengruppen müssen in welcher Intensität in
Präsenz zusammenarbeiten - wo macht welche Hybridform Sinn?

Gibt es so etwas wie “Homeoffice-Neid”? (z.B. zwischen
blue und white collar) - und wenn ja, warum?

Wenn sich das Unternehmen für eine Hybrid-Form
entschieden hat, dann diese bitte auch beibehalten

HR muss Digitalisierung und KI nutzen, um mehr zu
gestalten und um die Employee Journey zu
verbessern






#hybridwork #remotework #employeeexperience
#employeejourney 


 


Shownotes Links - Johanna Bath


Website: https://talentistanow.de/new-work-times-magazin/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/


Buch (erscheint am 17.01.2024): Hybrides Arbeiten in
Unternehmen - Wie HR Hybrid Work erfolgreich organisiert und
weiterentwickelt” (geschrieben mit Co-Autorin: Prof. Dr. Katrin
Winkler) https://shop.haufe.de/prod/hybrides-arbeiten-in-unternehmen


 


Links Hans-Heinz Wisotzky: 


Website https://www.gaintalents.com/podcast und
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Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience


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