GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #307 „Wie Unternehmen eine Skill-based Organisation aufbauen können“ – mit Marko Albrecht

Achtung (Werbung in eigener Sache): 


Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey &
Experience" ist gedruckt und lieferbar. Es ist im Springer-Verlag
erschienen und kann bestellt werden:


https://bit.ly/3KEgwDF


https://amzn.to/3mbzhUO


Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für
mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die
Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden
können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich
wird.


 


Marko Albrecht (Gründer & CEE von appose)


Bereits als Vorstand einer führenden deutschen Recruiting-Agentur
begann Marko die ersten Ideen für appose zu skizzieren. Eins war
klar: Mitarbeiter (intern wie extern) müssen weitergebildet
werden, sonst können sie zukünftige Kompetenzanforderungen nicht
erfüllen und werden weniger erfolgreich. Wirksam werden die
Kompetenzen der Mitarbeitenden immer mehr in Projektteams. Das
bedeutet für appose: Kunden helfen, erfolgreiche Teams
zusammenzustellen. Dabei muss der Soft Skill berücksichtigt
werden. Am Valentinstag 2019 machte Marko seiner Idee eine
Liebeserklärung und gründete die appose GmbH.


 


Themen 


Mit Marko Albrecht (Gründer & CEE von appose) habe ich in der
GainTalents-Podcastfolge 308 über den Aufbau von Skill-based
Organisationen gesprochen. Vielen lieben Dank an Marko für das
gute Gespräch und die sehr guten Tipps und Insights zum Thema.


Skill-based Organisation


Fähigkeiten von Mitarbeitenden eines Unternehmens werden
nicht mehr auf eine Jobrolle reduziert, sondern es werden auch
andere Tätigkeiten für die Personen angeboten (z.B. Projekte)

Neben fachlicher Kompetenz sind weitere Kompetenzen gefordert
(z.B. Methodenkompetenzen, Verhaltenskompetenzen, etc.)

Moderne Organisationen sollten bei der Strukturierung von
Arbeit eine Skill-orientierte Denkweise in den Vordergrund
stellen

Viele Unternehmen sind heute aber leider noch nicht so weit

Wie kommen Unternehmen an Informationen oder Daten zu Skills
und damit zu (ungenutzten) Potentialen von Mitarbeitenden

Mitarbeitenden die Vorteile von der Sammlung von Daten
und Informationen erläutern

Informationen aus Lebensläufen, externen Datenbanken, aus
dem Personalbereich, etc. werden auf einer Plattform zentral
gesammelt, interpretiert und aufbereitet

Skill-Cluster können für die Organisation gebildet werden
(Ist-Situation)

Abgleich der Ist-Skill-Cluster mit Kompetenzanforderungen
für die Zukunft (Gap-Analyse)



Vorteile einer Skill-based Organisation:

Durch Abgleich von Ist und Soll können konkrete
Entwicklungsmaßnahmen definiert werden (für die Organisation
insgesamt und für einzelne Personen)

das Potenzial in der eigenen Organisation kann viel
besser genutzt werden

es muss nicht immer extern nach neuen Menschen gesucht
werden

Hohe Individualisierung von Entwicklungsperspektiven für
einzelne Mitarbeitende werden möglich und die
Mitarbeiterbindung/-zufriedenheit steigt

Potenzialgespräche mit Mitarbeitenden werden möglich
(anstatt nur Blick in den Rückspiegel)

Führungskräfte können ihre Führungsrolle ganz anders und
neu leben und dafür auch positives Feedback von
Mitarbeitenden



Appose bietet:

eine sehr große Skill-Datenbank mit einer weltweiten
Skillerfassung auf täglicher Basis

Was sind Trends der Zukunft (welche Skills werden in der
Zukunft notwendig?)

Marktdaten werden zur Verfügung gestellt

Veränderung von Jobrollen, differenziert nach
unterschiedlichen Branchen





 


#Talententwicklung #Skillbasedorganization #Kompetenzen
#Softskills #Unternehmensentwicklung #Gaintalentspodcast


 


Shownotes Links - Marko Albrecht


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marko-albrecht/


Webseite: https://appose.com/de


https://www2.deloitte.com/de/de/pages/human-capital/articles/skill-basierte-organisation.html  


https://www.forbes.com/sites/danpontefract/2022/10/07/its-about-to-happen-the-shift-from-jobs-to-skills-based-organizations/


https://www.mercer.com/en-au/insights/talent-and-transformation/skill-based-talent-management/skills-based-organisations/


https://www.mercer.de/content/dam/mercer/attachments/europe/Germany/2020-de-cr-competency-survey-report.pdf


https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/taking-a-skills-based-approach-to-building-the-future-workforce


https://joshbersin.com/2023/07/building-a-skills-based-organization-the-exciting-but-sober-reality/


 


Links Hans-Heinz Wisotzky:


Website https://www.gaintalents.com/podcast und
https://www.gaintalents.com/blog


Buch
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience


LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/


LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents


XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv


Facebook https://www.facebook.com/GainTalents


Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/


Youtube https://bit.ly/2GnWMFg