GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #239 “Leadership im demografischen Wandel“ – mit Prof. Dr. Thomas Druyen

Prof. Dr. Thomas Druyen Thomas Druyen gilt als einer der
renommiertesten Vermögensforscher in Europa. Er studierte an der
Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster die Fächer Jura,
Soziologie, Publizistik und Philologie sowie Anthropologie an der
Universität Colombo.
An der Universität in Münster hat er den Magister Artium, die
Promotion und die Habilitation abgelegt. Der Wissenschaftler war
dort auch von 2006 bis 2010 Direktor des Forums für
Vermögensforschung.
Seit 2007 ist Thomas ordentlicher Professor an der Sigmund Freud
PrivatUniversität in Wien, seit 2009 ist er dort Vorstand des
Instituts für Vergleichende Vermögenskultur und
Vermögenspsychologie und seit 2015 auch Direktor des Instituts
für Zukunftspsychologie und Zukunftsmanagement.
Außerdem ist Thomas CEO und Präsident der opta data
Zukunfts-Stiftung gGmbH (odZ). Die odZ ist ein Zukunftsmodell,
ein Scout und Coach für systematische Veränderung im digitalen
Zeitalter und für mentale Transformation im
Gesundheitswesen. 
Thomas ist Soziologe, Berater, Buchautor und Begründer der
Vermögenskulturforschung. Als wissenschaftlicher Publizist und
Herausgeber hat er eine Vielzahl von maßgeblichen Studien auf den
Weg gebracht, z.B. zu den Themen Reichtum und Vermögen sowie die
gesellschaftlichen Konsequenzen des demografischen Wandels.



Themen


Mit Prof. Dr. Thomas Druyen  (Soziologe, Berater, Buchautor
und Begründer der Vermögenskulturforschung) habe ich in den
GainTalents-Podcastfolgen 239 und 240 über “Leadership im
demografischen Wandel” gesprochen. Für das interessante Gespräch
bedanke ich mich recht herzlich bei Thomas.  



Welche Faktoren wirken sich auf die Generationen aus?


z.B. ab 20-Jährige: weniger Vertrauen in die Politik

Ökologische Risiken (z.B. durch Klimaveränderung)

hohe Unsicherheit, was in der Zukunft passiert?

Sind konsumierte Informationen eigentlich Realität?

Erwartungshaltung auf Wohlstandssprünge bzw. aktuelles Niveau
ist niedrig

mehr zu dem Thema unter:
https://www.optadata-zukunfts-stiftung.de/navigation/forschung#c3589




Führung im demografischen Wandel:


BabyBoomer sind überall in Deutschland in Führungspositionen
(Beruf, Politik, Sport, etc.) verankert

sind meistens keine Digitalexperten

das neuronale Mindset der jüngeren Generationen hat sich
im Umgang mit z.B. digitalen Endgeräten quasi manifestiert



Baby Boomer treffen also auf junge Generationen:

Mindset passt nicht zueinander, müssen aber über die
Zukunft entscheiden

diejenigen, die noch 70 Jahre leben, sind in der
Minderheit (10 vs. 30 Mio. Menschen)

daher ist Führung eine sehr wichtige Aufgabe



Hierarchie

jüngere Menschen im Berufsleben haben ein Problem mit
gravierender Hierarchie (Führung nur wegen Bezeichnung/Titel
funktioniert nicht mehr) - Performance muss bewiesen werden

Akzeptanz und Glaubwürdigkeit muss gegeben sein

flache Hierarchien, starke Teamorientierung, viele
Perspektivenwechsel und Fehlerkultur als Lösung



Führungsanspruch und -mindset

fehlender Kompetenzausgleich

Dinge ändern sich exponentiell schnell

Beurteilungsfähigkeit durch Teamorientierung,
Beschlusskräftigkeit und Antizipationsfähigkeit neu
ausrichten

KI als eine Lösung für die Zukunft zur
Veränderungsbeschleunigung

Generationenübergreifende Teams bilden

Aufeinander zugehen, gut zuhören, Ressonanzkultur
etablieren





 


#Leadership #Zukunftspsychologie #Gaintalentspodcast


 


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Webseite: http://www.druyen.de/


 


Webseite Sigmund Freud PrivatUniversität in
Wien:      


https://izz.sfu.ac.at/mitarbeiter/3/prof-dr-thomas-druyen


 


Webseite opta data ZukunftsStiftung:


https://www.optadata-zukunfts-stiftung.de/prof-dr-thomas-druyen


https://www.optadata-zukunfts-stiftung.de/navigation/forschung#c3589


 


Links Hans-Heinz Wisotzky: 


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