GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #227 “Achtsame Führung“ – mit Christine Flach

Christine Isabell Flach ist systemischer Business & New Work
Coach sowie Trainerin für Mindfulness in Organisationen. Damit
unterstützt Christine Isabell Unternehmen & Führungskräfte,
die ihre Führung zukunftsfähig gestalten wollen.


Christine Isabell sagt: “New Work ist meine Haltung, Mindfulness
ist meine Religion.”. Auf diesem Grundsatz hat Christine Isabell
Flach ihr Konzept “Leader Empowerment in a mindful way”
entwickelt. Damit ist nicht allein Fach- & Methodenkompetenz
gemeint. Christine Isabell ist es wichtig, die Entwicklung eines
grundsätzlichen & gesunden Selbstverständnisses zu begleiten,
das modernen Führungskräften hilft, sich selbst & andere
ganzheitlich zu führen. Für mehr Arbeits- & Lebensqualität.


Aus langjähriger (Konzern-)Erfahrung als HR Managerin &
Business Partnerin weiß sie - hierfür ist nicht nur die gute
Absicht des Einzelnen hilfreich, sondern auch eine entsprechende
Organisationskultur. Daher ist New Work aus ihrer Sicht ein
wichtiger Treiber & Bestandteil ihres eigenen
Arbeitsverständnisses.



Themen


Mit Christine Flach (Systemischer Business & New Work Coach)
habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 227 und 228 über das
Thema “Achtsame Führung” gesprochen. Ich bedanke mich recht
herzlich bei Christine für das sehr gute und tiefgehende Gespräch
sowie für die vielen guten Informationen zum Thema. Da es während
der Podcast-Aufnahme einige Internetprobleme gab, bitte ich die
teilweise schlechte Tonqualität zu entschuldigen.



Achtsame Führung:


zwei Ebenen der Betrachtung (innen und außen)

“Entreizen” als Stichwort (Achtsamkeit vs. Digitalisierung)

Neue Führungsverständnisse, Anforderungen von Mitarbeitenden,
etc. erfordern zunehmend Achtsamkeit / Mindfulness bei
Führungskräften




Wie merken Führungskräfte, dass es Zeit ist über Achtsamkeit
nachzudenken:


die aktuelle Situation aufmerksam betrachten und leben ist
nur noch selten möglich

Führungskräfte sind permanent gedanklich in der Vergangenheit
oder in der Zukunft

Intensive Auseinandersetzung mit sich selbst und dem eigenen
Körperverständnis (Körper, Gehirn und sensorisches System)




Was können Führungskräfte lernen, um zu mehr Achtsamkeit zu
gelangen?


Reiz-/Reaktionsverhalten beachten (sich nicht treiben lassen,
sondern Zeit nehmen für Entscheidungen)

Raus aus dem reinen Reaktionsmechanismus

Auseinandersetzung mit den eigenen Werten und welche Art von
Führungskraft will man sein

Mitgefühl lernen (sich selbst gegenüber, im Team, anderen
gegenüber)

Mindful-Timeout als Standard im Unternehmen: sich bewusst
Zeit nehmen, um Achtsamkeit zu praktizieren 



 


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Shownotes Links - Christine Flach


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Link zur Studie "Entspann´ Dich, Deutschland!" (TKK, 2021):
https://www.tk.de/resource/blob/2116464/9ff316aaf08870ed54aa8a664502ac67/2021-stressstudie-data.pdf


Buchtipp: Magdalena Rogl, MitGefühl - Warum Emotionen im Job
unverzichtbar sind. 


 


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