GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #211 „Talententwicklung mit Online-Education” mit Michael Achtelik
Michael Achtelik verantwortet seit über einem Jahr das
Enterprise-Geschäft von Udemy Business in Nord-Europa, darunter
zählt insbesondere die DACH-Region. Er ist seit über 20 Jahren
Führungskraft im Vertrieb in der IT mit Stationen bei großen...
32 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Michael Achtelik verantwortet seit über einem Jahr das
Enterprise-Geschäft von Udemy Business in Nord-Europa, darunter
zählt insbesondere die DACH-Region. Er ist seit über 20 Jahren
Führungskraft im Vertrieb in der IT mit Stationen bei großen
Unternehmen wie IBM, Lösungsanbietern im Bereich Cloud Data
Management wie Informatica oder auch einem mittelständischen
Systemhaus in Deutschland.
Themen
Mit Michael Achtelik (Head of Enterprise Sales, Northern Europe -
Udemy) habe ich in der Gain-Talents-Podcastfolge 211 über das
Thema “Talententwicklung mit Online-Education” gesprochen. Ich
bedanke mich vielmals für die guten Hinweise zum Thema bei
Michael.
Warum ist Talententwicklung mit Online-Education heute wichtig?
Unternehmen müssen kontinuierlich an ihrer Zukunftsfähigkeit
arbeiten und dies kann u.a. durch kontinuierliche Aus- und
Weiterbildung aller Mitarbeitenden sichergestellt werden
Attraktive Personalentwicklungsprogramme mit sehr guten Aus-
und Weiterbildungsprogrammen stärken die Arbeitgebermarke und
helfen bei der Positionierung des Unternehmens im umkämpften
Talente-Markt
Neue Lernkulturen haben sich entwickelt (u.a. durch
Covid-Pandemie)
Skalierbare Aus- und Weiterbildung - auch international
Geschwindigkeit in der Umsetzung ist extrem hoch
Worauf sollten Unternehmen bei der Einführung von
Online-Education/-Trainings achten?
nicht nur eine Plattform anbieten, sondern erst einmal
definieren, was will das Unternehmen damit erreichen und wie kann
der Erfolg gemessen werden
geht es eher um fachliches Wissen oder auch um sogenannte
Soft-Skills
Rahmenbedingungen für eine neue Lernkultur aufbauen
Zeiten für e-Learning für Mitarbeitende einräumen
die Führungskräfte müssen die Nutzung von e-Learning-Inhalten
vorleben
ggfs. erst einmal mit einigen wenigen Unternehmensbereichen
anfangen
Vorteile einer e-Learning-Plattform:
“freies” Lernen wird möglich (Mitarbeiter finden genau das,
was sie brauchen - nach Neigung und Fokusthemen)
Lernpfade können vorgegeben werden - Integration der
Lerninhalte in Entwicklungspläne von Mitarbeitende
motivierende Inhalte können konfiguriert werden
Onboarding-Programme können schneller durchlaufen werden
Herausforderungen bzgl. dem Einsatz einer e-Learning-Plattform:
hohe Nutzerraten erzielen, alle zum Mitmachen gewinnen
der Erfolg bzgl. Nutzung und Annahme des Angebotes muss
regelmäßig gemessen (sind die Lernerfolge auch in der täglichen
Arbeit spürbar)
regelmäßig Feedback einholen
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