GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #188 “Talentgespräche richtig führen” mit Hans-Heinz Wisotzky

GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #188 “Talentgespräche richtig führen” mit Hans-Heinz Wisotzky

Themen In der GainTalents-Solo-Podcastfolge 188 spreche ich über die richtige Durchführung von Talentgesprächen. Hierzu gehören im Wesentlichen eine sehr gute Vorbereitung, die Durchführung und die schnelle Nachbereitung dieser...
37 Minuten
Podcast
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Beschreibung

vor 2 Jahren

Themen


In der GainTalents-Solo-Podcastfolge 188 spreche ich über die
richtige Durchführung von Talentgesprächen. Hierzu gehören im
Wesentlichen eine sehr gute Vorbereitung, die Durchführung und
die schnelle Nachbereitung dieser Gespräche. 
Viel Spaß beim Reinhören. 


 


Vorbereitung von Talentgesprächen:


Einladung mit ausreichenden Informationen zum Gespräch

Ort bzw. virtueller Raum (Anfahrtsbeschreibung, etc.)

Namen und Funktion/Position der Gesprächspartner:innen



Gute Vorbereitung auf das Gespräch seitens der
Teilnehmer:innen aus dem Unternehmen

Den CV und Zeugnisse in Ruhe durchlesen (nicht erst 10
Minuten vor dem Gespräch!)

Auf Biases achten und darauf reflektieren

Fragenkatalog bzgl. Kompetenzen aufbauen und für jedes
Gespräch spezifisch vorbereiten

STAR-Methode berücksichtigen

https://karrierebibel.de/star-methode/ 
https://www.thebalancecareers.com/what-is-the-star-interview-response-technique-2061629)



alle Teilnehmer:innen sprechen sich im Vorfeld des
Gesprächs nochmals ab (wer übernimmt welche Rolle im
Gespräch?)






Durchführung des Termins:


Für eine gute Gesprächsatmosphäre sorgen

Räumlichkeiten bzw. virtuelle Umgebung gut vorbereiten

Alle Teilnehmer an dem Gespräch entsprechend der jeweiligen
Umgebung gut vorbereiten (persönlich vs. virtuell)

Wertschätzende Gesprächsführung (auf Augenhöhe) - Achtung:
das Unternehmen bewirbt sich bei den Talenten - nicht umgekehrt!

Stressige Gesprächssituationen auflösen, bevor ein neues
Thema gestartet wird

Zum Ende des Gespräches konkrete weitere Vorgehensweise und
ggfs. Termine mit den Talenten vereinbaren




Nachbereitung des Termins:


Reflektion des Gespräches (erst individuell, dann gemeinsam
bei mehreren Gesprächsteilnehmern des Unternehmens)

eine Nacht drüber schlafen - keine Entscheidung am selben
Tag treffen

Bewertung des Termins anhand definierter Kriterien
(Biases ausschalten!) innerhalb von maximal 48 Stunden und
Dokumentation der Ergebnisse



Optionen für die “next steps”: Einladung zum Folgetermin,
Absage, Aufnahme in Talentpool, Erstellung und Versendung eines
Arbeitsvertrages, etc.

Rückmeldung an die Talente innerhalb von maximal vier
Arbeitstagen



 


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