GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #181 Teil 2: „Führung kann einfach sein“ mit Christoph von Oertzen

Christoph von Oertzen ist Coach und Berater und unterstützt
Unternehmer:innen, Selbständige und Geschäftsführer:innen beim
Aufbau erfolgreicher Unternehmen. Nach vielen Jahren bei
Großunternehmen und internationaler Geschäftstätigkeit,
entschloss sich Christoph vor einigen Jahren zur Selbständigkeit
und seitdem berät er zahlreiche Unternehmen. Bevor es dazu kam,
nahm Christoph erst einmal eine Auszeit mit seiner Familie, um
mehr Klarheit bezüglich seiner beruflichen Zukunft zu erlangen.
Doch es dauerte nicht lange, bis die Eingebung kam – die große
Anzahl von Kontakten und die umfangreich gesammelten Erfahrungen
führten Christoph in das Beratungsgeschäft. Erste Kunden waren
Unternehmen, die ihn eigentlich für eine Festanstellung
verpflichten wollten. Fortan kamen mehr und mehr Kunden hinzu und
heute ist Christoph ein gefragter Berater und Coach vieler
Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen, überwiegend in
kleinen und mittelständischen Unternehmen. Christoph ist Teil
einer Unternehmerfamilie und für ihn sind Familie, Freundschaften
sowie Natur und Umwelt sehr wichtig.



Themen


Mit Christoph von Oertzen habe ich in den
Gain-Talents-Podcastfolgen 180 und 181 über das Thema Führung
gesprochen. Christoph kann auf eine langjährige Führungskarriere
im internationalen Umfeld zurückblicken und ist heute Coach und
Berater für Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen. Für den
sehr guten Input und das interessante Gespräch bedanke ich mich
recht herzlich bei Christoph.



Worum geht es bei Führung?


Erste Erkenntnis: man kann nicht “nicht” führen - egal was Du
tust, es hat immer Auswirkungen auf die Führung

Es geht um Beziehungsmanagement, denn Menschen arbeiten mit
Menschen zusammen und es muss in die Beziehungen investiert
werden:

Gemeinsame Vorstellung von der Zukunft (wo wollen wir
alle hin?)

Klare Formulierung der Erwartungshaltung in beide
Richtungen: Mitarbeitende zu Führungskraft und vice versa

Gegenseitiges Interesse und gegenseitige Unterstützung

Gute Organisationsfähigkeit





Wichtige Voraussetzungen, damit Führung “funktioniert”

Führungskräfte müssen sich selbst sehr gut organisieren
können

Führungskräfte müssen Klarheit zu Themen wie
Geschäftsmodell und Geschäftsstrategie haben und daraus
Fokusbereiche ableiten können

Prinzipien aufsetzen

an welchen drei Fokusthemen möchte ich arbeiten

KISS (keep it simple)

Puffer bilden (nie mehr als 70 - 80 Prozent
auslasten)



Kontinuierliche Kommunikation

gut/aufmerksam zuhören!

sage als Führungskraft, was Du tust und tue als
Führungskraft das, was Du sagst

auf allen Unternehmensebenen die Kommunikation der
zentralen Botschaften sicherstellen

Auch zugeben, wenn im Moment keine Antwort oder
Lösung für Probleme vorhanden sind - aber, es wird
nachdrücklich daran gearbeitet, Lösungen und Antworten zu
finden



“Energiemanagement” bei Führungskräften

ausreichend schlafen

gute Ernährung

ausreichende Bewegung







 


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#Beziehungsmanagement #Gaintalentspodcast


 


Shownotes Links von Christoph von Oertzen:


Webseite – https://christoph-von-oertzen.de/


LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen/


Führungskräfte: www.wir-führen.de


 


Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky: 


Webseite - www.gaintalents.com


Podcast: 


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