Leadership Inspiration - Führung fängt bei dir an: #188 Konflikte erkennen und lösen: Professionelles Konfliktmanagement leicht gemacht
Erkennst du Konflikte blitzschnell? Höre heute, welche
Herausforderungen, Missverständnissen, Konflikte oder auch Streits
mit sich bringen, sodass du sie als Führungskraft, aber auch in
deinem Alltag professionell auflösen kannst. Friedrich...
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Erkennst du Konflikte blitzschnell? Höre heute, welche
Herausforderungen, Missverständnissen, Konflikte oder auch
Streits mit sich bringen, sodass du sie als Führungskraft, aber
auch in deinem Alltag professionell auflösen kannst.
Friedrich Glasl spricht sogar von 3 Eskalationsstufen, die
typischerweise durchlaufen werden.
Wo wir leben, arbeiten und kommunizieren, kommt es immer wieder
zu Konflikten, ganz egal wieviel Mühe wir uns geben, um diese zu
vermeiden. Das ist ganz normal, denn egal was du tust, du kannst
nie nicht kommunizieren. Wäre es nicht auch unglaublich
langweilig, wenn wir uns immer perfekt und mit jedem sofort
verstehen?
Aber was tun, wenn in deinem Team ein Konflikt schwelt? Nicht
immer ist dieser für alle offensichtlich. Aus Wunsch nach
Harmonie werden solche Konflikte auch sehr häufig nicht gleich
angesprochen und schon kann "aus einer Mücke ein Elefant werden".
Höre heute,
Warum es mindestens eine Person für einen Konflikt braucht,
wie du selbst Konflikte besser erkennst,
welche 3 Tipps dir bei deinem professionellen
Konfliktmanagement sofort helfen,
welche Eskalationsstufen es gibt und wie du dieses Wissen
sofort nutzen kannst,
… und was hat ein Konflikt mit einem eingetretenen Stachel in
deinem Fuß gemeinsam?
Aus dieser Folge wirst du wertvolle Impulse mitnehmen, die dich
in optimal auf zukünftige Konfliktsituationen oder
Missverständnisse vorbereiten und dir sofort bei deinem
professionelles Konfliktmanagement als Führungskraft, im Team und
in deinem Alltag helfen.
Viel Freude dabei, deine Janina
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Eskalationsstufen nach Friedrich Glasl:
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konkreten Herausforderung. In regelmäßigen Abständen wähle ich
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