GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #110 Teil 2: „Wichtige Faktoren bei der Ausbildung im Recruiting – mit Sarah Böning

Sarah Böning ist Head of Talent Acquisition bei der MHP
Management- und IT-Beratung GmbH. Nach Ihrem Studium zur
Diplom-Betriebswirtin startete Sarah im Jahr 2006 als erste
Recruiterin in noch familiären Strukturen mit 300
Mitarbeiter*innen. Heute agiert das Unternehmen international mit
mehr als 3000 Mitarbeiter*innen. In diesen 15 Jahren
Recruitingpraxis hat sie tausende Anschreiben & Lebensläufe
gesehen. Die Anzahl der seitdem geführten Bewerber*innengespräche
liegt bei vielen hundert Interviews. Worauf es ihr bei der
Auswahl der richtigen „Kollegen/-innen“ immer ankam, war weniger
die stilistische Form einer Bewerbung, sondern die Menschen
authentisch kennenzulernen und verschiedene Ideen einer kurz-
& langfristigen Zusammenarbeit zu entwickeln. Dies erfordert
beim Recruiting Team, wie auch in den Fachbereichen, eine gewisse
Augenhöhe, Business Sense und Ausbildung – und darüber sprechen
wir heute mit Sarah.


 


Themen


In den Podcastfolgen 109 und 110 habe ich mit Sarah Böning (Head
of Talent Acquisition bei der MHP Management- und IT-Beratung
GmbH) über wichtige Faktoren bei der Ausbildung im Recruiting
gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Sarah für den
tollen Podcast, bei dem wir viele interne Einblicke erhalten
durften.


 


Was sind heute wichtige Faktoren bei der Ausbildung im
Recruiting?


Business-Sense: möglichst viel Know-how zum Business bzw. zu
den Businessthemen der Geschäftsbereiche

Gutes Netzwerken und “ewiges” Lernen

Aktives Zuhören und Mitdenken - echtes Interesse an den
Menschen im Bewerbungsprozess zeigen und die richtigen Fragen
stellen

Authentisch sein und als Persönlichkeit auftreten



 


Wo sind hinsichtlich der Ausbildung heute die größten
Herausforderungen im Recruiting?


Recruitingprozesse und -systeme

Zielgruppenanalysen und Ableitung der für das Recruiting
notwendigen Maßnahmen und Methoden

vom/von der “normalen Recruiter/-in” hin zu Process Ownern
(Kompetenzträgern zu spezifischen Themen)



 


Welche Weiterbildungsmaßnahmen gibt es heute bei MHP?


themenspezifische Weiterbildungsformate

externe Berater und Trainer zum erweiterten Wissensaufbau

Teilnahme an Projektgesprächen, um die
Business-Seite/Fachlichkeit besser kennenzulernen



 



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