GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #55 Rückblick auf das Jahr 2020 - was ich gelernt habe...

Rückblick auf das Jahr 2020 – was ich gelernt
habe…


Zunächst möchte ich mich bei allen Hörern und Hörerinnen meines
Podcasts ganz herzlich bedanken. Die vielen tausend Downloads der
mittlerweile über 50 Folgen in nur fünf Monaten haben mich dabei
bestätigt, dass es eine Vielzahl von interessierten
GainTalents-Hörern gibt, die die von mir und meinem Team
ausgewählten Themen und Podcastgäste interessant und hörenswert
finden. Die aktuellen und relevanten Fragestellungen zur
Gewinnung und Entwicklung von Talenten beschäftigen viele
Unternehmen und Personen, die sich schwerpunktmäßig mit
Recruiting, Onboarding und Personalentwicklung beschäftigen oder
die sich beim Aufbau eigener Talente (z.B. im Bereich der
Digitalisierung oder Führung) weiterentwickeln möchten.


 


Mein Fazit zum Jahr 2020 in Sachen Recruiting, Onboarding und
Führung:


Aus meiner Sicht wird es sehr spannend bleiben, denn auch der
Start in das Jahr 2021 und wahrscheinlich auch noch das gesamte
1. und ggfs. das 2. Quartal werden von den Beschränkungen durch
Corona bestimmt sein. Das bedeutet, dass eine Rückkehr zu den
“vor-Corona”-Zeiten, sofern überhaupt noch sinnvoll aus
Recruiting-, Onboarding- oder Führungssicht, nicht kurzfristig
absehbar ist.


Die Pandemie hat für die Themen Recruiting, Onboarding und
Führung bei vielen Unternehmen die Tür in eine digitale,
automatisierte und intelligente Richtung geöffnet und folgende
Trends lassen sich heute bereits für 2021 ableiten:


Die Beibehaltung und Ausweitung von Tele- und
Hybrid-Arbeitsmodellen – viele Unternehmen haben auch die
Vorteile dieser Modelle erkannt und werden entweder überhaupt
nicht oder nur sehr langsam in die klassische Büroarbeitswelt
zurückkehren.

Personalbeschaffung, Einarbeitung und Führung über
Online-Prozesse und Verfahren (Videokonferenzen,
Online-Bewerbungsprozesse, etc.) funktionieren gut, sofern die
Prozesse und Methoden gut aufgesetzt sind. Sie sind aber auch
herausfordernder und benötigen andere Skillsets in den
Unternehmen

Die Digitalisierung der Recruiting-, Onboarding- und
Führungsprozesse schreitet mit großen Schritten voran und kann so
z.B. die Candidate- und Employee Experience sowie
Entscheidungsprozesse in Unternehmen signifikant verbessern

Im Bereich der Führung werden Prinzipien wie Vertrauen,
Übertragung von Verantwortung sowie Teamplay bzw. Teambuilding
immer wichtiger



 


Ich wünsche Dir einen guten Start in das neue Jahr 2021 sowie
insgesamt für das Jahr viel Erfolg bei der Erreichung Deiner
persönlichen und beruflichen Ziele und das alles hoffentlich bei
bester Gesundheit.


 


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