GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #44 Teil 2: „Prinzipien für die Digitale Transformation” mit Prof. Dr. Dennis Lotter

Prof. Dr. Dennis Lotter ist Andersdenker und Agent Provocateur in
Sachen Digitale Transformation. Mit Elan und Leidenschaft jagt er
die Schreckgespenster der Wirtschaft in digitalen Zeiten. Als
Keynote Speaker und Trainer holt er Menschen aus ihren
Komfortzonen – Als Berater und Agile Coach begleitet er
Mittelstand und Konzerne methodensicher im digitalen
Veränderungsprozess. Zu seinen Kunden zählt einer der größten
deutschen Versicherungen, einer der marktführenden Discounter
genauso wie ein mittelständischer Keramikhersteller mit
Weltmarke.
Sein umfassendes Expertennetzwerk sowie die anwendungsorientierte
Forschung im Rahmen seiner Professur für digitales Unternehmertum
an der Hochschule Fresenius ermöglichen ihm den Zugang zu
neuesten Erkenntnissen, Modellen und Werkzeugen. Im Rahmen seiner
offenen Seminare und Coachings befähigt er Fach- und
Führungskräfte für die Arbeitswelt von morgen.


 


Themen


In den Podcast-Folgen #43 und #44 habe ich mit Prof. Dr. Dennis
Lotter über den “Prinzipien für die Digitale Transformation“
gesprochen. Dabei hat uns Dennis Lotter spannende Einsichten,
u.a. aus seinem Buch mitgegeben. Nachstehend die wichtigsten
Elemente aus dem Gespräch:


 


Differenzierung zwischen Digitalisierung und Digitaler
Transformation ist wichtig!



 


Für Dennis Lotter bedeutet Digitale Transformation:





die Entwicklung hin zu einem radikal kundenzentrierten
Wertschöpfungsunternehmen 







eine kundenzentrierte Wertschöpfung wird durch eine agile
Haltung, durch ein adaptives und auf Collaboration
ausgerichtetes Organisationsmodell und durch smarte
Produkte/Services sowie Geschäftsmodelle ermöglicht







Differenzierung Transformation und Change/Veränderung









Change ist die Veränderung innerhalb eines
bestehenden Systems











Transformation ist die große radikale
Bewegung/Entwicklung hin zu einem neuen System









Ein Systemwechsel erfordert die Veränderung bzw.
Adjustierung unserer Glaubenssätze, erfolgt auf der Ebene von
Prozessen und Strukturen und hat Auswirkungen auf Produkte
und Geschäftsmodelle







Wie können Glaubenssätze verändert werden?









Etablieren einer Dialogkultur (schonungslos offen und
ehrlich in einem geschützten Raum)











Lernreisen für Führungskräfte zum Aufbau einer
Selbstreflexionskompetenz











Schneller ins Handeln, ins Experimentieren, ins
Ausprobieren kommen











Raus aus der “Vollkaskomentalität”









Ein Schlüsselprinzip der Digitalen Transformation









Improvisationsprinzip (z.B. als Grundlage für
Teamerfolg) - bietet grundsätzlich mehr Chance auf
Erfolg!







 


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Shownotes: 


Aktuelles Buch: Digital Transformation Design - 33 Prinzipien,
wie Sie Organisationen ins intelligente Zeitalter führen
https://www.institut-slc.de/buch-digitale-transformation/
https://www.institut-slc.de/wp-content/uploads/2019/09/Leseprobe.pdf


Seminare zum Thema Digital Leadership / Digitale
Transformation
https://www.institut-slc.de/seminare-digital-transformation-leader/


Digital Transformation Design Canvas
https://www.youtube.com/watch?v=9VkIpYMCKRM


LinkedIn:
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e-Mail: lotter@institut-slc.de


 


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