Vertrauen und positive Führung im hybriden Team - Ein Gespräch mit Wilma Herrle

Vertrauen und positive Führung im hybriden Team - Ein Gespräch mit Wilma Herrle

16 Minuten

Beschreibung

vor 1 Woche

In der heutigen Episode des Positively Hybrid Podcasts begrüßen
wir Wilma Herrle, Führungskraft und Expertin für
positive Psychologie und Coaching. Wilma Herrle teilt mit uns
ihre wertvollen Erfahrungen und Einsichten zur positiven Führung
in hybriden Arbeitsumfeldern.


Themen dieser Episode:



Positive Führung im hybriden
Arbeitsumfeld: Wie Wilma Herrle den Menschen in
den Mittelpunkt ihrer Führungsstrategie stellt.


Vertrauensaufbau im Team: Maßnahmen und
Methoden, um Vertrauen zwischen Führungskraft und
Teammitgliedern sowie innerhalb des Teams zu stärken.


Technologische Unterstützung: Die Rolle
der Digitalisierung im Debitorenmanagement und in der
Fakturierung und wie sie die hybride Arbeit erleichtert.


Feedbackkultur: Die Bedeutung von
regelmäßigen Feedbackgesprächen und wie Wilma Herrle Stärken im
Team anerkennt und fördert.


Anpassung der Arbeitsmodelle: Wie Wilma
Herrle die Bedürfnisse ihres Teams abfragt und Arbeitsmodelle
flexibel anpasst.


Positive Emotionen und Team-Events: Der
Einfluss von positiven Erlebnissen auf die Teamdynamik und
Zusammenarbeit.



Wichtige Zitate:


„Positive Führung bedeutet, dass der Mensch im Mittelpunkt
steht. Es geht um Empathie und das Wahrnehmen der Bedürfnisse und
Wünsche der Mitarbeitenden.“ – Wilma Herrle

„Vertrauen als Grundlage ist essenziell. Es gilt nicht nur
zwischen mir und den Teammitgliedern, sondern auch
untereinander.“ – Wilma Herrle

„Ich versuche, dass sich mein Team wohlfühlt und positive
Emotionen erlebt. Diese tragen dazu bei, die Beziehung zu
vertiefen und die Zusammenarbeit zu stärken.“ – Wilma Herrle

„Other people matter.“ – Christopher Peterson (zitiert von
Wilma Herrle)



Schlussgedanke: Wilma Herrle fasst ihre
Philosophie mit den Worten von Christopher Peterson zusammen:
„Other people matter.“ Sie betont, dass der Erfolg einer
positiven Führung in der Wertschätzung und den Beziehungen zu
jedem einzelnen Teammitglied liegt.


Links:


Positively Hybrid: linktr.ee/positivelyhybrid

Wilma Herrle auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/wilma-herrle-aaa348212/?originalSubdomain=de



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