#12: Andreas Burkhardt, General Manager DE & AT bei Teva Pharmaceuticals über Leadership und seinen Weg zum Geschäftsführer
Andreas Burkhardt & Teva ratiopharm „Ich möchte ein Leader
sein, von dem ich auf gerne geführt werden möchte“ – Heute zu Gast
ist Andreas Burkhardt, den ich schon vor acht Jahren kennengelernt
habe. Damals war er noch VP im Controlling und verantwortlich
29 Minuten
Podcast
Podcaster
Mann! Farid - Humor und Tiefe für das komplette Leben
Farid Josef El-Nomany - Mentor für Persönlichkeitsentwicklung
Wer genau willst du in Deinem Leben sein? Wie erreichst du beruflichen Erfolg, der Dich wirklich glücklich macht? Und wo ist noch Platz...
Beschreibung
vor 3 Jahren
Andreas Burkhardt & Teva ratiopharm
„Ich möchte ein Leader sein, von dem ich auf gerne geführt werden
möchte“ – Heute zu Gast ist Andreas Burkhardt, den ich schon vor
acht Jahren kennengelernt habe. Damals war er noch VP im
Controlling und verantwortlich für Europa. Heute ist er
Geschäftsführer der teva ratiopharm in Deutschland und aktuell
interimsweise General Manager für Deutschland und Österreich.
Angefangen hat er als dualer Student. Andreas ist ein Mensch von
Klarheit und seine Mitarbeiter schätzen ihn sehr dafür. Ich
erlebe ihn als jemanden, der trotz seiner hohen Auslastung in
seiner Mitte ist. Wir reden darüber, wie Andreas, vom Fakten- und
Sachorientierten Restrukturierer zu seinen eigenen, „empowering“
Leadership-Stil gefunden hat. In diesem Podcast geht es um seine
Art der Mitarbeiterführung, seine Werte sowie darum, wie Andreas
merkt, dass er nicht mehr in seiner Mitte ist und seinen Umgang
damit.
zurück zur Podcast-Übersicht
„Ich möchte ein Leader sein, von dem ich auf gerne geführt werden
möchte“ – Heute zu Gast ist Andreas Burkhardt, den ich schon vor
acht Jahren kennengelernt habe. Damals war er noch VP im
Controlling und verantwortlich für Europa. Heute ist er
Geschäftsführer der teva ratiopharm in Deutschland und aktuell
interimsweise General Manager für Deutschland und Österreich.
Angefangen hat er als dualer Student. Andreas ist ein Mensch von
Klarheit und seine Mitarbeiter schätzen ihn sehr dafür. Ich
erlebe ihn als jemanden, der trotz seiner hohen Auslastung in
seiner Mitte ist. Wir reden darüber, wie Andreas, vom Fakten- und
Sachorientierten Restrukturierer zu seinen eigenen, „empowering“
Leadership-Stil gefunden hat. In diesem Podcast geht es um seine
Art der Mitarbeiterführung, seine Werte sowie darum, wie Andreas
merkt, dass er nicht mehr in seiner Mitte ist und seinen Umgang
damit.
zurück zur Podcast-Übersicht
Weitere Episoden
45 Minuten
vor 6 Tagen
17 Minuten
vor 2 Wochen
32 Minuten
vor 1 Monat
16 Minuten
vor 1 Monat
35 Minuten
vor 2 Monaten
In Podcasts werben
Abonnenten
Neuwied
Kommentare (0)