#666 Von Digitalisierung bis Beyond Budgeting - Jurate Keblyte im Gespräch (Teil 2v2)
In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast
spricht Jurate Keblyte, CFO der GRAMMER AG, über die
Herausforderungen und die notwendige Transformation des
Controllings in einem dynamischen Marktumfeld. Als weltweit
führender...
19 Minuten
Beschreibung
vor 1 Monat
In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast
spricht Jurate Keblyte, CFO der GRAMMER AG, über die
Herausforderungen und die notwendige Transformation des
Controllings in einem dynamischen Marktumfeld. Als weltweit
führender Hersteller von Komponenten und Systemen für die
Innenausstattung von Pkw, Offroad-Fahrzeugen, Lkw, Bussen und
Bahnen bewegt sich die GRAMMER AG in einem
wettbewerbsintensiven und sich ständig verändernden Umfeld, das
eine flexible und zukunftsorientierte Finanzstrategie
erfordert.
Jurate Keblyte gibt einen detaillierten Einblick in die
aktuellen Digitalisierungsinitiativen bei GRAMMER und
erläutert, wie sich die Anforderungen an das Controlling hin zu
flexibleren Planungs- und Forecastingprozessen entwickelt
haben. Sie beschreibt die Bedeutung moderner Reporting- und
Planungstools sowie die Einführung von
Self-Service-Anwendungen, die schnellere und fundiertere
Entscheidungen ermöglichen. Ein weiteres Thema des Gesprächs
ist die Umsetzung der "Beyond Budgeting"-Prinzipien bei GRAMMER
und die daraus resultierenden Vorteile für das Unternehmen.
Die GRAMMER AG mit Sitz in Amberg ist ein weltweit tätiger
Hersteller von Pkw-Innenausstattungen sowie von Fahrer- und
Passagiersitzen für Nutzfahrzeuge, Lkw, Busse und Bahnen. Mit
Standorten in über 20 Ländern steht das Unternehmen vor den
Herausforderungen der digitalen Transformation und der
Optimierung seiner Finanz- und Controllingfunktionen.
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