Erfolgreiche Führung in wachsenden IT-Unternehmen: Struktur und fachliche Expertise

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Wie kann man ein wachsendes IT-Unternehmen erfolgreich
strukturieren und das Team effizient führen? Diese Frage haben
wir uns in der neuesten Episode unseres Podcasts "From One to One
Thousand" gestellt. Wir erzählen von unseren Erfahrungen, wie wir
als kleines, hierarchiefreies Team starteten und warum wir mit
zunehmender Mitarbeiterzahl gezwungen waren, dies ändern zu
müssen.

Wir stellen uns ausserdem die Frage, warum die fachliche
Expertise bei Führungskräften in der IT-Branche nicht nur
wichtig, sondern oft unerlässlich ist, um fundierte
Entscheidungen zu treffen und die Teamdynamik positiv zu
beeinflussen zu können. 

In den vergangenen zehn Jahren haben wir wertvolle Erkenntnisse
in der Organisationsentwicklung gewonnen, die wir in dieser
Episode teilen. Wir betonen die Bedeutung der frühzeitigen
Übergabe von Verantwortung und darauf zu achten, Mitarbeiter
nicht mit zu vielen Aufgaben gleichzeitig zu überfrachten. Durch
Fokussierung auf einzelne Projekte statt vieler gleichzeitig,
wird nicht nur die Effizienz gesteigert, sondern auch die
Qualität der Ergebnisse verbessert. 

Hört rein und lasst euch inspirieren!