#24 Der Change hatte nie eine Chance!

In dieser Folge widmen wir unsden oft übersehenen Gründen, warum
Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern. Mit vielen
persönlichen Beispielen beleuchten wir, warum es bei einem Change
nicht nur auf die Planung ankommt, sondern vor allem auf die
Menschen, die involviert sind.


Im Mittelpunkt dieser Episode stehen die häufigsten Fallstricke,
die einen Veränderungsprozess blockieren: Widerstände der
Mitarbeitenden, mangelnde Kommunikation, unzureichende
Vorbereitung oder eine fehlende Definition des „Warum“. Wir gehen
darauf ein, wie wichtig es ist, den alten Status quo richtig
"aufzutauen", bevor man einen Change-Prozess startet, und welche
kritischen Fehler Führungskräfte dabei häufig machen.


Besonders spannend ist die Diskussion über die psychologischen
und emotionalen Aspekte von Veränderungen. Wir besprechen, warum
manche Menschen sich gegen Veränderungen wehren und wie
Unternehmen diese Widerstände überwinden können. Dabei bieten wir
wertvolle Tipps, wie Change-Prozesse gezielt moderiert und
langfristig erfolgreich umgesetzt werden können.


Diese Episode richtet sich an alle Führungskräfte, Unternehmer
und Change-Manager, die tiefer verstehen möchten, warum
Veränderungsprozesse oft ins Stocken geraten – und was man
dagegen tun kann.