Wie wird man eine Remote Company? Remote Work Learnings: Louis Pfitzner, Berater und ehem. Co Managing Director CAYA. Teil 1/3: Wie CAYA sich zum Remote-first-Unternehmen entwickelte.

Wie Remote Work Prozesse optimieren?
Wir skizzieren, wie CAYA den Unternehmenswandel zu einer
Remote-first-Company gemeistert hat. Dabei geben wir Tipps
wie sich eine digitale Transformation zum Remote
Unternehmen auch bei Ihnen optimieren lässt. Von Software
bis zur Prozessstruktur. Im Interview berichtet Louis
Pfitzner (Berater und ehem. Co Managing Director CAYA) über Remote
Work Best Practices zur Arbeitserleichterung und
Effizienzsteigerung.  Leseempfehlung: Wir
skizzieren noch tiefgehender, wie CAYA die Transformation zu einem
Remote-first-Unternehmen erfolgreich gemeistert hat. Hier unsere
besten Impulse, Learnings, Best Practices sowie
Deepdive-Videointerviews mit unseren Gründern und Mitarbeitern.
magazin.getcaya.com/wie-sich-caya-als-start-up-zu-einem-remote-first-unternehmen-entwickelt-hat/
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