Folge 33 mit Henning Kühne von Deloitte Consulting
1 Stunde 7 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 1 Monat
Im Podcast wird Henning Kuehne, Director bei Deloitte Consulting
GmbH, interviewt. Henning berichtet von seinem beruflichen
Werdegang, angefangen mit seiner Kindheit und Ausbildung in
Hildesheim, seiner Arbeit in der Bankbranche und seinem Wechsel in
die Beratung bei Accenture, PwC und schließlich Deloitte. Er
erklärt, wie seine Leidenschaft für ständige Verbesserung und seine
Definition von Exzellenz ("das Beste aus dem machen, was man hat")
ihn auf seiner beruflichen Reise begleitet hat. Ein großer Teil des
Gesprächs konzentriert sich auf Hennings aktuelle Tätigkeit bei
Deloitte, insbesondere in den Bereichen M&A (Fusionen und
Übernahmen), internationale Rechnungslegung und Beratung. Er
spricht auch über den Einfluss von künstlicher Intelligenz (KI) auf
die Beratungsbranche und die sich verändernden Anforderungen an
Berater in einer zunehmend automatisierten Welt. Darüber hinaus
betont Henning die Bedeutung von Mentorship und die Förderung von
Talenten innerhalb seines Teams. Er schließt mit einer Diskussion
über die Herausforderungen, die KI für Unternehmen darstellt, und
wie Deloitte und ähnliche Unternehmen darauf reagieren.
GmbH, interviewt. Henning berichtet von seinem beruflichen
Werdegang, angefangen mit seiner Kindheit und Ausbildung in
Hildesheim, seiner Arbeit in der Bankbranche und seinem Wechsel in
die Beratung bei Accenture, PwC und schließlich Deloitte. Er
erklärt, wie seine Leidenschaft für ständige Verbesserung und seine
Definition von Exzellenz ("das Beste aus dem machen, was man hat")
ihn auf seiner beruflichen Reise begleitet hat. Ein großer Teil des
Gesprächs konzentriert sich auf Hennings aktuelle Tätigkeit bei
Deloitte, insbesondere in den Bereichen M&A (Fusionen und
Übernahmen), internationale Rechnungslegung und Beratung. Er
spricht auch über den Einfluss von künstlicher Intelligenz (KI) auf
die Beratungsbranche und die sich verändernden Anforderungen an
Berater in einer zunehmend automatisierten Welt. Darüber hinaus
betont Henning die Bedeutung von Mentorship und die Förderung von
Talenten innerhalb seines Teams. Er schließt mit einer Diskussion
über die Herausforderungen, die KI für Unternehmen darstellt, und
wie Deloitte und ähnliche Unternehmen darauf reagieren.
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