#28 Change Management in der Praxis: Das ganze Team mitnehmen - Sybille Schultebraucks

#28 Change Management in der Praxis: Das ganze Team mitnehmen - Sybille Schultebraucks

33 Minuten

Beschreibung

vor 1 Monat

️ "Change Management – Das Praxisteam im Blick!" 🩺


In der aktuellen Folge des Sprechzimmers sprechen wir mit Sybille
Schulteberaucks, Leiterin des Geschäftsfelds Praxisberatung bei
der PVS Westfalen-Nord, über Ihre besten und schlechtesten
Erfahrungen im Kontext von Praxisübernahme, Neugründung und
Modernisierung.
Hört rein und erfahrt, mit welchen Methoden der Einstieg
gelingt
Und wenn ihr uns Live sehen wollt, hier das Video der
Aufzeichnung.


Thema der Staffel: „Die Zukunft der Hausarztpraxis:
Digital, innovativ, nachhaltig”.
Supported by docport, Partner für Deine digitalisierte
hausärztliche Niederlassung.

Highlights der Folge: 
Der Mensch steht im Mittelpunkt der Praxisführung -->
Teambuilding ist entscheidend für den Erfolg einer Praxis.
Change Management erfordert klare Kommunikation und
Einfühlungsvermögen --> Mitarbeitergespräche sind wichtig, um
die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verstehen.
Akademisierung der Berufe ist notwendig, um den Anforderungen
gerecht zu werden --> Verantwortlichkeiten im Team fördern die
Effizienz.


Literaturempfehlung:
"Leading Change" und "Das Pinguin Prinzip" von John Kotter!



️SAVE THE DATE
Das Live-Event "Zukunft der Hausarztpraxis"


13. November 2024, ab 16 Uhr im BRYCK-Tower Essen

Eingeladen sind innovationswillige Praxisinhaber, junge
Hausärzt*innen mit Plänen zur eigenen Niederlassung, potentielle
Quereinsteiger aus der Klinik, aber auch Niederlassungsberater
und Kommunen aus versorgungsschwachen Regionen

Es erwarten Sie spannende Impulsvorträge, offenen
Podiumsdiskussion und jede Menge konkretes Werkzeug zur
Modernisierung der eigenen Praxis. Austausch und Kennenlernen
erwünscht!




Kontakt
Bildmaterial und Videokommentare zu neuen Folgen findet ihr
bei  Instagram --> sprechzimmer.podcast
Interviewanfragen per Mail an sprechzimmer.podcast@gmail.com oder
über LinkedIn an Dr. Nicolas Conze

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