Inklusion im Fokus mit Thomas Scheiwiller, Advisor and Board Member – INLEAD Podcast #13

Inklusion im Fokus mit Thomas Scheiwiller, Advisor and Board Member – INLEAD Podcast #13

INLEAD Podcast "Inklusion im Fokus" mit Thomas Scheiwiller, Advisor and Board Member – INLEAD Podcast #13   Können wir von der Einführung der EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung wirklich mehr als Transparenz in Bezug auf...
15 Minuten

Beschreibung

vor 2 Monaten

INLEAD Podcast "Inklusion im Fokus" mit Thomas
Scheiwiller, Advisor and Board Member – INLEAD
Podcast #13


 


Können wir von der Einführung der EU-Richtlinie zur
Nachhaltigkeitsberichterstattung wirklich mehr als Transparenz in
Bezug auf Diversität und Inklusion erwarten? In der 13.
Folge unseres Podcasts diskutiere ich diese spannende Frage mit
Thomas Scheiwiller, einem Experten, der seit über 30 Jahren im
Bereich Nachhaltigkeit, Triple Bottom Line und Social Reporting
tätig ist und das Center for Corporate Reporting leitet. Wir
besprechen, wie sich alternative Lebenskonzepte möglicherweise
als effizienter erweisen und uns sogar glücklicher machen
könnten. Ausserdem diskutieren über Inklusion aus
naturwissenschaftlicher Sicht, die Bedeutung eines soliden
Business Case und wie Boni den Fortschritt im Bereich DEI
(Diversity, Equity & Inclusion) beschleunigen können.


 


Vielen Dank, Thomas, für dein unermüdliches Engagement und das
inspirierende Gespräch!


 


Kernaussagen von Thomas:


Doing nothing ist eine teure Lösung.

Heute noch tut man sich schwer, Ziele in der Dimension von
gesellschaftlichen oder sozialen Themen (ESG) zu definieren,
geschweige denn eine Art Quantifizierung oder Messbarkeit
einzuführen.

Man kann das Thema natürlich normativ anschauen oder sich
fragen, wo sind die Chancen, die man als Unternehmen hat, wenn
man es richtig macht.

Die EU als Regulator macht diese Berichterstattung jetzt
quasi zur Pflicht. Sie ist auch sehr präskriptiv, weil die
Standards, wie man das machen muss, die sind Teil dieser
Direktive.

Nun, diese Richtlinie an sich verbessert die Situation nicht
wirklich, sondern es ist "nur" die Einführung von Transparenz,
nur in Anführungszeichen und Schlusszeichen.

Der unternehmerische Nutzen von Diversität, also der Business
Case, sollte mehr in den Vordergrund gerückt werden und weniger
mit der normativen Keule argumentiert werden.



 


Wie weiter?


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