#66 DOTLUX: Arbeiten in Circles – Kann jeder Geschäftsführer werden?

Bei der DOTLUX GmbH läuft’s rund. Denn beim Hersteller von LED
Lampen, Leuchten und Zubehör dreht sich im wahrsten Sinne des
Wortes alles in Arbeitskreisen. Durch Circles hat DOTLUX Abschied
von klassischen Hierarchiestrukturen genommen und so auch den
Sprung vom Start-Up zum Mittelständler gemeistert.





Intensiv begleitet hat diesen Weg Geschäftsführer Benjamin
Penderock, der selbst ein Paradebeispiel für das Mindset von
DOTLUX ist. Benjamin stieg vor sechs Jahren als
Importmanager in das Weißenburger Unternehmen ein und ist seit
Juli Geschäftsführer. Beim Leuchtenhersteller setzt man darauf,
Mitarbeiter:innen entsprechend ihrer Stärken einzusetzen und
Circles aus Experten zu bilden. Auf dem Karriereweg bei DOTLUX
hat man dabei zahlreiche Möglichkeiten. Führungskraft in
Teilzeit? Kein Problem! 





️ ⁠Zu DOTLUX⁠


️ ⁠Zu Benjamin Penderock⁠





Das erfährst du in dieser Folge:


0:00: Intro

1:10: Geschäftsführer oder Circle-Member?

1:40: Was sind Circles und wie funktionieren sie?

6:40: Der Unterschied zwischen Circles und Abteilungen

8:05: Hohe Verantwortung in den Circles

10:45: Wachstum von DOTLUX und die Angst vor einer
klassischen Hierarchie

15:45: Benjamin als Marketingleiter ohne fachliche Expertise,
aber mit Führungsqualität

17:01: Die Führungskraft ist nicht zwingend der beste
Mitarbeiter

18:53: Wie finden sich neue Führungskräfte?

23:18: Der Wille, sich zu entwickeln, spielt eine große Rolle

25:02: Benjamins Rollen im Unternehmen

30:53: Wie sich DOTLUX weiterentwickeln will