Von Ritualen und Resonanz: Wie kontinuierliches Feedback die Unternehmenskultur transformiert - mit Anna Maria Kurz

Anna Maria Kurz ist Gründerin und CEO von kibun.io. Nach ihrem
Start in einem internationalen Münchener Konzern erkannte sie
schnell, wie entscheidend es ist, nicht nur was man arbeitet,
sondern auch wie man arbeitet. Erlebnisse wie hohe Fluktuation
und ungenügende Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und
Management führten ihr vor Augen, dass eine harmonische
Verbindung von Mitarbeiterbedürfnissen und Unternehmenszielen
entscheidend für Zufriedenheit und Erfolg ist. Nach ihrem Master
in Entrepreneurship & Innovation gründete sie Kibun, ein HR
Tech-Unternehmen, das mittelständische Firmen dabei unterstützt,
eine effektive Feedbackkultur aufzubauen, um
Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung nachhaltig zu steigern.


Kibun bietet eine umfassende Plattform für die kontinuierliche
Erhebung und Nutzung der Rückmeldungen von Mitarbeitenden, die
Unternehmen dabei unterstützen, eine effektive, transparente und
mitarbeiterzentrierte Unternehmenskultur zu fördern.


Effizienz und Herausforderungen bei Mitarbeiterbefragungen:
Traditionelle Mitarbeiterbefragungen, die häufig nur einmal
jährlich durchgeführt werden, sind oft ressourcenintensiv und
ineffektiv. Die Implementierung digitalisierter, regelmäßiger
Kurzbefragungen ermöglicht eine kontinuierliche Erhebung von
Feedback, reduziert den administrativen Aufwand für die
Personalabteilung und ermöglicht eine zeitnahe Reaktion auf die
Bedürfnisse und Stimmungen der Mitarbeitenden.


Praktische Umsetzung und Kommunikation: Die Befragungen sollten
benutzerfreundlich und zeiteffizient gestaltet sein, um eine hohe
Teilnahmequote zu gewährleisten. Eine transparente Kommunikation
der Ergebnisse ist essentiell, um den Mitarbeitenden die Nutzung
ihres Feedbacks nachvollziehbar zu machen. Regelmäßige Updates
und präzise Erläuterungen über die umgesetzten Maßnahmen stärken
die Akzeptanz und Motivation der Mitarbeitenden.


Aktive Mitarbeitereinbindung: Die aktive Teilnahme der
Mitarbeitenden an der Gestaltung von Unternehmensritualen und
-traditionen ist entscheidend. Dies kann zu einem signifikanten
Aha-Effekt führen, bei dem Mitarbeitende den Wert ihrer Beiträge
erkennen und Frustration in Motivation umschlagen kann. Die
Einbindung der Mitarbeitenden in die Unternehmenskultur fördert
deren Engagement und Identifikation mit dem Unternehmen.


Kontinuierliche Befragungen: Wöchentliche Befragungen bieten eine
regelmäßige Gelegenheit zur Äußerung von Anliegen und verhindern
Überforderung. Dieser kontinuierliche Feedbackprozess ermöglicht
es, Themen zeitnah zu adressieren und Frustration zu minimieren.


Integration in den Arbeitsalltag: Ein iterativer Prozess, bei dem
Feedback regelmäßig gesammelt und kontinuierlich umgesetzt wird,
ist entscheidend für die Wahrnehmung der Rückmeldungen als ernst
genommen. Dies trägt dazu bei, dass das System nicht als
einmalige Maßnahme, sondern als langfristiges Instrument zur
kontinuierlichen Verbesserung betrachtet wird.


Feedback für Employer Branding: Authentisches Feedback und
positive Rückmeldungen von Mitarbeitenden können effektiv für das
externe Employer Branding genutzt werden. Dies demonstriert
potenziellen neuen Mitarbeitenden, dass das Unternehmen aktiv
eine positive Arbeitsumgebung fördert.


Links Anna Maria Kurz:
Webseite: www.kibun.io


Linkedin Anna:
https://www.linkedin.com/in/anna-maria-kurz-58538315a/


Linkedin Kibun: https://www.linkedin.com/company/kibun-io/


Mail: info@kibun.io


Termin buchen: https://meetings.hubspot.com/anna633


Links Nadine Alles-Berberich:


Kontaktiere mich für eine Zusammenarbeit:
https://www.wieamschnuerchen.de


Folge mir auf Linkedin für Know-how zu den Themen Employer
Branding & Personalmarketing und Recruiting: 


https://www.linkedin.com/in/nadinealles/