#61 ESG-Ziele, Reporting und Datenstrategie vereinen - so macht es die Deutsche Bahn. I Gäste: Kim & Christoph

'Daten! Mein Königreich für genaue Daten!' Schallt es gerade aus
dem Büro der Sustainability Manager. Egal ob es um das Erfüllen der
CSRD geht oder um eine solide Entscheidungsgrundlage für die
wirkungsvollsten Nachhaltigkeitsmaßnahmen - ohne Daten geht nichts.
Doch welche Datenstrategie braucht es, wenn die unternehmerische
Nachhaltigkeit plötzlich auf so harten Kriterien basieren sollen
wie bereits das Financial-Controlling? Und wie finden die Umwelt-
und die IT-Expertise im Unternehmen produktiv zusammen? Kim
Mengering verantwortete die Nachhaltigkeitsexpertise bei der
Deutschen Bahn. Christoph Hein wiederum kommt von der DB Systel -
die Bahntochter treibt die Digitalisierung für alle Geschäftsfelder
der DB voran. Gemeinsam sind sie daran beteiligt, beide Felder zu
verschmelzen. In dieser Folge geben sie Podcast Host Zackes Brustik
einen exklusiven Einblick in den ESG-IT-Prozess bei der DB und die
strategischen Überlegungen dahinter. Doch bevor sie einen Einblick
in ihre ESG-Tool Entscheidungen geben und Christoph die Argumente
verrät, warum die Sustainability-Datenstrategie der DB auf der
bestehenden Business Intelligence Plattform aufgebaut wird, geht es
um menschliche Faktoren und Prozesse. Schnell wird im Gespräch
klar: Erfolgreich ist so ein Vorhaben nur, wenn es als Change
Projekt angegangen wird. Das Zusammenführen von unterschiedlichen
Umwelt- und IT-Teams gelingt nur mit guter Moderation,
Wertschätzung und Kulturarbeit. Erst dann stehen
Tool-Entscheidungen an. Diese Folge ist wertvoll für alle, in deren
Unternehmen sich gerade das Thema Nachhaltigkeit professionalisiert
und datengetrieben zum Erfolg führen soll. Nach dieser Folge weißt
Du: Warum im ersten Schritt Excel wichtiger war als KI. Wie
Spannungsboards der DB im Prozess geholfen haben. Warum
Nachhaltigkeitsziele eine Treppe und kein Sprung sind. Weshalb
Business Intelligence (BI) und Szenariomodellierung entscheidend
sind. Über die Gäste: Kim Mengering war zunächst Head of Expert
Knowledge Sustainability bei der DB. Nun verantwortet sie als Head
of Standards, Analytics & KPIs Sustainability die neue
Strategie der DB Nachhaltigkeitsziele datengestützt und
vereinheitlicht voranzutreiben.
https://www.linkedin.com/in/dr-kim-sophie-mengering-097770138/
Christoph Hein ist als Stream Lead Sustainable Data Management
seitens der DB Systel an dem Prozess beteiligt. Als Experte für die
Datenplattform TM1 ist er an verschiedenen Projekten rund um
Business Intelligence und Business Analytics beteiligt. Zudem ist
er BARC-Fellow. https://www.linkedin.com/in/christophhein/ Die
zitierte BARC-Studie 'Status Quo der ESG- und
Nachhaltigkeitsberichterstattung':
https://barc.com/de/news/studie-zu-esg-reporting/ Kapitel:
(00:03:20) Die CSRD - Transparenz verändert die interne
Zusammenarbeit. (00:08:48) Sustainability-Daten im Self-Service?
Die IT-Vision der Deutschen Bahn. (00:11:52) Vorsicht: Vor KI kommt
Change Prozess! (00:18:13) ESG-Software - selber bauen oder
einkaufen? (00:24:52) BARC-Studie: Unternehmen nutzen bestehende BI
und PA Strukturen! (00:30:41) ESG-Tools: Traumschloss oder konkrete
Erfolge? (00:44:11) ESG-Strategie vs Gen AI - worauf sollten
Sustainability Manager achten? Über Zackes Brustik und die Gewinne
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