#373 „Wie das Staffing von Projekten mit Freelancern leichter und besser wird“ – mit Philipp Thomaschewski
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54 Minuten
Beschreibung
vor 1 Monat
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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische
Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey
und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine
hervorragende Candidate Experience möglich wird.
Philipp Thomaschewski (Founder und CEO von Fratch.IO)
Philipp Thomaschewski ist Founder und CEO von FRATCH. Nach seinem
dualen BWL-Studium hat Philipp noch einen Master in
Entrepreneurship an der Freien Universität in Amsterdam
absolviert. Nach Stationen in der Unternehmensberatung und bei
großen Playern in der Telekommunikation und in der
Entertainment-Branche entschied sich Philipp für die
Selbständigkeit. Als Business Consultant unterstützt er seit
2018 namhafte Unternehmen bei der Entwicklung und Realisierung
von neuen Businessmodellen. Im Jahr 2022 hat Philipp das
Unternehmen FRATCH gegründet, dass eine KI-gestützte Plattform
für Freelancer und Unternehmen bietet. Und genau über dieses
Thema sprechen wir heute. Was sollten Unternehmen tun, um das
Staffing von Projekten mit Freelancern optimal
hinzubekommen.
Themen
In der GainTalents-Podcastfolge 373 habe ich mit Philipp
Thomaschewski (Founder und CEO von Fratch.IO) über das Staffing
von Freelancern gesprochen. Philipp erklärt, wie mit modernen
KI-gestützten Methoden über eine Plattform das Staffing schneller
und einfacher funktionieren kann. Für die vielen guten Insights
zum Thema und für das sehr gute Gespräch bedanke ich mich recht
herzlich bei Philipp.
Wie das Staffing mit Freelancern optimiert werden kann:
Der Markt für Freelancing ist in den letzten Jahren sehr
stark gestiegen
Unternehmen nutzen Freelancer:innen, um zeitlich
begrenzte Projekte oder Aufgaben (mehrere Monate) mit
Expertenwissen von außen zu unterstützen
Worauf müssen Unternehmen achten?
Zeitlichen Vorlauf für Verfügbarkeit einplanen (zwei bis
drei Monate)
Die Zusammenarbeit mit Freelancer-Agenturen/-Vermittlern
gut prüfen
auf Prozesse und Pricing-Konstrukt (open book
policy?)
Sind die angebotenen Freelancer auch zeitnah verfügbar
und ab wann könnten noch bessere Experten zur Verfügung
stehen
Risiken für Scheinselbständigkeit maximal reduzieren
keine Weisungsbefugnis, kein festes Büro, kein
Equipment zur Verfügung stellen, Freelancer sollte
mehrere Kunden im Jahr haben, nur projektbezogener
Einsatz, etc.
gute Freelancing-Agenturen/-Vermittler prüfen das
regelmäßig mit den Freelancer:innen
Fratch bietet folgendes:
Unternehmen können ihre Anforderungen an eine(n)
möglichen Freelancer:in auf einer Online-Plattform per
Fließtext definieren (Fratch-GPT übernimmt den Rest)
Skill-Matching von Anforderungen zu Fähigkeiten der
Freelancer:innen in real-time in der Datenbank der
Fratch-Plattform
Freelancer:innen bekommen proaktiv spannende Projekte
vorgeschlagen
#Freelance #Talentgewinnung #Projectstaffing #GainTalentspodcast
Shownotes Links - Philipp Thomaschewski
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/philippthomaschewski/
Webseite: https://fratch.io/de/for-companies
www.fratch.io/gpt - Direkter Link zum KI-Recruiting Assistenten
(für Unternehmen).
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website https://www.gaintalents.com/podcast und
https://www.gaintalents.com/blog
Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
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XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
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