#20 High Performance – Nur ein Buzzword oder nur falsch interpretiert? II mit Sebastian Klein

Der Begriff „High Performance“ wird ständig von Menschen
verwendet, die das unbedingt haben wollen, aber oft weiß niemand
so recht, was eigentlich dahintersteckt. Ist das nur ein Buzzword
und Bullshit-Bingo oder nur falsch interpretiert und umgesetzt?


In dieser Episode tauchen Sebastian Klein und der Erdal Ahlatci
in das vielschichtige Thema der High Performance ein. Was
bedeutet High Performance wirklich und warum wird dieser Begriff
in Unternehmen und Teams oft missverstanden oder missbräuchlich
benutzt?


Sebastian und Erdal diskutieren intensiv darüber, wie sich die
Rollen in High-Performance-Teams verändern und welche Fähigkeiten
Führungskräfte wirklich benötigen. Sie hinterfragen, ob Manager
ohne praktische Erfahrung in ihrem Fachgebiet überhaupt in der
Lage sind, echte Höchstleistungen zu fördern. Dabei werfen sie
einen kritischen Blick auf gängige Motivationsstrategien und
zeigen auf, warum intrinsische Leidenschaft langfristig
nachhaltiger ist als kurzfristige Anreize.


Ein weiterer zentraler Punkt dieser Episode ist die
Organisationsstruktur und wie hierarchische Systeme sowie falsche
Personalbesetzungen die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens
beeinträchtigen können. Sebastian teilt persönliche Erfahrungen
aus seiner Zeit als Unternehmer und betont die Bedeutung, auf den
vorhandenen Fähigkeiten der Teammitglieder aufzubauen, anstatt
ständig nach „A-Playern“ zu suchen. Erdal ergänzt, dass echte
High Performance nur dann erreicht werden kann, wenn die Menschen
im Unternehmen zufrieden sind, ihre Stärken nutzen und sich in
ihrer Rolle wohlfühlen.


Die beiden sprechen auch über die Wichtigkeit von Ehrlichkeit und
klaren Zielsetzungen innerhalb eines Teams. Transparente
Kommunikation über Unternehmensziele und individuelle Erwartungen
ist essenziell, um eine authentische High-Performance-Kultur zu
schaffen. Zudem beleuchten sie das Thema Work-Life-Balance und
wie Teams Höchstleistungen erbringen können, ohne dabei die
persönliche Gesundheit und Zufriedenheit zu opfern.


Diese Episode ist spannend für alle, die daran interessiert sind,
die Leistungsfähigkeit ihres Unternehmens authentisch und
nachhaltig zu steigern. Sebastian und Erdal hinterfragen
traditionelle Ansätze und präsentieren neue Perspektiven, die
helfen können, Höchstleistungen in euren Teams zu
erreichen.

Mehr über Sebastian Klein:
Sebastian Klein ist Psychologe, Unternehmer und Autor. Er hat
unter anderem die Sachbuch-App Blinkist und das Magazin Neue
Narrative gegründet. Er ist außerdem Teil von taxmenow, einer
Initiative von Vermögenden, die sich für ein faireres
Steuersystem einsetzt.

neuenarrative.de
linkedin.com/in/sebxklein/


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