GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #372 „So verankerst Du Unternehmertum im Unternehmen“ – mit Dr. Victoria Berg

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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische
Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey
und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine
hervorragende Candidate Experience möglich wird.


 


Dr. Victoria Berg (Dozentin, Forscherin, Executive Coach)


Dr. Victoria Berg hat am KIT Wirtschaftsingenieurwesen studiert
und einige Jahre später an der Heinrich-Heine-Universität in
Düsseldorf promoviert. Vor ihrer Doktorarbeit hat Victoria in
einer Boutique-Beratung gearbeitet, in der sie Unternehmen in
ihrer kulturellen Transformation begleitet und beraten hat. Als
Post-Doc lehrt sie praxisnah zu Themen des internationalen
Managements, Innovation und Persönlichkeitsentwicklung an der HHU
Düsseldorf sowie an der Chulalongkorn University in Bangkok,
Thailand.


Victoria begeistert sich für Forschungsthemen rund um Innovation,
Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Außerdem ist sie
Gründerin des SpinOffs der HHU Düsseldorf „8forward“ in der sie
mit ihrem Team basierend auf neuesten wissenschaftlichen
Erkenntnissen Führungskräfte, ihre Teams und die Organisation
in ihrer Transformation hin zur innovativen, zukunftsfähigen
Organisation ganzheitlich begleitet. Im heutigen Podcast spreche
ich mit Victoria darüber, wie Unternehmen das Thema
Unternehmertum im Unternehmen richtig verankert können.


 


Themen


In der GainTalents-Podcastfolge 372 hatte ich Dr. Victoria Berg
(Dozentin, Forscherin, Executive Coach) zu Gast und mit ihr habe
ich darüber gesprochen, was Unternehmen heute tun können, um
Unternehmertum richtig im Unternehmen zu verankern. Herzlichen
Dank an Victoria für den sehr guten Podcast und für die vielen
guten Tipps zum Thema.


 


Unternehmertum im Unternehmen verankern


Alles startet mit der richtigen Unternehmens- und
Führungskultur

Unternehmertum muss in der DNA eines Unternehmens
verankert werden (auf allen Ebenen/Hierarchiestufen und
Unternehmensbereichen)

VUCA-Welt treibt die Unternehmen und Innovation muss
heute aus dem Unternehmen heraus erfolgen (von allen
Menschen, die daran Freude haben) und ist nicht mehr nur
Aufgabe der obersten Führungsebene



Welche Voraussetzungen sind notwendig?

Unternehmerisches Potenzial einerseits und die
unternehmerischen Aktivitäten andererseits analysieren
(Stabilisatoren vs. Innovatoren)

Personen im Unternehmen identifizieren, die beides
mitbringen (unternehmerisches Potenzial und die Aktivitäten)

Aktivierung der passiven Intrapreneure im Unternehmen
(ca. 25% aller Mitarbeitenden in einem Unternehmen)



Holistische Betrachtung und Implementierung von drei
Dimensionen ist elementar (keine Dimension kann nur für sich
alleine stehen!)

Etablierung einer transformationalen Führung, die Teams
und Mitarbeitende befähigt

von Delegation zu Empowerment: komplette Übertragung
der Verantwortung und Entscheidungsfreiheit



Etablierung einer Kultur, die das Unternehmertum im
Unternehmen fördert (keine Verhinderung)

enge Zusammenarbeit über Unternehmenssilos hinweg

ein Ausprobieren von neuen Dingen wird belohnt (und
dabei erfolgte Fehler nicht bestraft!)

Etablierung einer psychologischen Sicherheit (auch
Fehler oder Fehlentscheidungen müssen gemacht werden
können)

Risiken eingehen, aber managen (keine
Risikominimierung oder -vermeidung)

“Playing to win” anstatt “Playing not to loose”



Zurverfügungstellung von Methoden, Prozessen und Tools,
damit die Mitarbeitenden auch entsprechend professionell
agieren können





 


#Entrepreneurship #Leadership #Unternehmenskultur #Innovation
#GainTalentspodcast


 


Shownotes Links - Dr. Victoria Berg


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/victoriaberg/


Website: 8forward.de


 


Links Hans-Heinz Wisotzky: 


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