Ehrenamtlicher Vorgesetzter

Als hauptamtliche Angestellte in einer Ehrenamts-Organisation hat
Kim zwei Weisungsberechtigte: Einen ehrenamtlichen Vorstand, der
auch in ihrer Dienststelle arbeitet, und eine Person in der
geldgebenden Institution. Beide Vorgesetzte haben nicht immer die
gleiche Sicht auf Kims Situation. Wenn sich die beiden nicht
einigen, ergeben sich daraus für Kim ganz praktische Probleme, z.B.
für die Bewilligung ihres Homeoffice. Kim fragt 4 Köpfe, wie sie in
dieser Situation gut verhalten kann. 00:00 - 00:56 Intro 00:56 -
01:23 Begrüßung 01:23 - 03:54 Kims Situation 03:54 - 06:42
Ressourcen und Potenzial 06:42 - 13:53 Hypothesen zu Kontrolle,
Hingabe, geschenkte und gekaufte Zeit 13:53 - 16:26 Ableitungen aus
den Hypothesen 16:26 - 20:12 Kims Rolle 22:34 - 26:13 Ableitungen
aus Rolle und Hypothesen 26:13 - 28:42 Abschlussrunde und Abschied
28:42 - 29:29 Outro Literatur und weitere Information Ehrenamt Das
Bundesministerium des Innern hat FAQ zum Thema Ehrenamt
zusammengestellt:
https://www.bmi.bund.de/DE/themen/heimat-integration/buergerschaftliches-engagement/haeufige-fragen-und-antworten/haeufige-fragen-und-antworten-node.html
Motive und Co: eine Zusammenstellung des Instituts für Demoskopie
Allensbach für das BMFSFuJ von 2013:
https://www.bmfsfj.de/resource/blob/94388/623395a6b3c03445ed1b1615927a3200/motive-des-buergerschaftlichen-engagements-data.pdf
Zum tiefer und weiter stöbern - der Engagementbericht von 2016:
https://www.bmfsfj.de/blob/115588/53875422c913358b78f183996cb43eaf/zweiter-engagement-bericht-2016---engagementmonitor-2016-data.pdf
Strukturierte Zeit Jule Endruweit, Katharina Stahlenbrecher;
Sinnvoller Rahmen! Phasen der Mediation und TA; DGTA e.V. (Hrsg.);
Macht. Rahmen. Sinn.; 40. Kongress der DGTA; Weinheim 2021; S. 24 –
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