Moritz Güttinger - Menschen lesen können ist wichtig! Stärken Bites #11, Jan 2021
Seine Schulkollegen schrieben in der Abschluss-Ze…
31 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Seine Schulkollegen schrieben in der Abschluss-Zeitung über ihn, er
werde nie einen Beruf länger als 2-3 Monate ausüben. Doch
spätestens mit der Kaffeemaschine ZURIGA beweist Gründer und
Geschäftsführer Moritz Güttinger das Gegenteil. Fünf Jahre nach der
Marktlancierung ist er noch immer mit viel Herzblut am
Weiterentwickeln der Marke und neuer Produkte. In diesen Stärken
Bites erzählt uns Moritz, wie es 2016 mit einer erfolgreichen
Crowdfunding-Aktion zur Geburt der ZURIGA kam. Er berichtet auch,
wie anspruchsvoll die Startphase auf vielen Ebenen war. Heute
stehen KaufinteressentInnen Schlange, um die einfache und
hochwertige, in Zürich produzierte Kaffeemaschine in die eigene
Küche zu bringen. Die Vielfalt der Geschäftsführungsaufgabe
fasziniert Moritz spürbar. Er gibt uns weiter Einblick in die
offene Feedback-Kultur, die neuen Mitarbeitenden vom ersten Tag an
auffällt. Er glaubt, dass Selbstkenntnis und die Fähigkeit Menschen
zu lesen für Führung wichtig ist, und dass die Wichtigkeit von
konstruktivem Feedback in technischen Berufen oft unterschätzt
wird.
werde nie einen Beruf länger als 2-3 Monate ausüben. Doch
spätestens mit der Kaffeemaschine ZURIGA beweist Gründer und
Geschäftsführer Moritz Güttinger das Gegenteil. Fünf Jahre nach der
Marktlancierung ist er noch immer mit viel Herzblut am
Weiterentwickeln der Marke und neuer Produkte. In diesen Stärken
Bites erzählt uns Moritz, wie es 2016 mit einer erfolgreichen
Crowdfunding-Aktion zur Geburt der ZURIGA kam. Er berichtet auch,
wie anspruchsvoll die Startphase auf vielen Ebenen war. Heute
stehen KaufinteressentInnen Schlange, um die einfache und
hochwertige, in Zürich produzierte Kaffeemaschine in die eigene
Küche zu bringen. Die Vielfalt der Geschäftsführungsaufgabe
fasziniert Moritz spürbar. Er gibt uns weiter Einblick in die
offene Feedback-Kultur, die neuen Mitarbeitenden vom ersten Tag an
auffällt. Er glaubt, dass Selbstkenntnis und die Fähigkeit Menschen
zu lesen für Führung wichtig ist, und dass die Wichtigkeit von
konstruktivem Feedback in technischen Berufen oft unterschätzt
wird.
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