Interview mit Anke Johrmann: Unternehmen in die Zukunft begleiten - digital ,vernetzt und menschlich

Heute erwartet euch eine besonders spannende Episode, denn wir
haben die erfahrene Unternehmerin und Unternehmensberaterin Anke
Johrmann zu Gast. Anke leitet zusammen mit ihrer Tochter Manja
Veltmann die Marken "Büro am Markt" und "Marken am Markt" und hat
sich auf die Digitalisierung und effiziente Unternehmensführung
spezialisiert.


In dieser Folge werden wir tief in verschiedene Aspekte des
Unternehmerseins eintauchen. Anke betont, wie wichtig es ist,
Mitarbeiterentscheidungen auf fundierten finanziellen Kennzahlen
zu basieren und den richtigen Zeitpunkt für Neueinstellungen zu
erkennen. Sie spricht über die Bedeutung eines harmonischen
Arbeitsumfelds und wie essenziell klare Strukturen und Absprachen
im Unternehmen sind.


Ihr Leitsatz lautet "Richtig oder gar nicht". Wir diskutieren,
welche Rolle Intuition im Entscheidungsprozess spielt und welche
Bedeutung LinkedIn für sie als Unternehmerin hat, um
geschäftliche Netzwerke zu erweitern und die Sichtbarkeit zu
erhöhen.


Ein besonderes Highlight ist die Zusammenarbeit mit ihrer Tochter
Manja, die eigentlich nie ins Familienunternehmen ihrer Mutter
einsteigen wollte. Heute führen Mutter und Tochter eine
erfolgreiche Unternehmensberatung und bieten umfassende
Dienstleistungen von Prozessoptimierungen bis zur Social Media
Präsenz.


Anke teilt mit uns ihre ganz persönlichen Erfahrungen und
Erkenntnisse über den Wechsel von einer Einzelunternehmerin zu
einer Unternehmerin mit Angestellten und die Herausforderungen,
die damit verbunden sind.


Hört rein und lasst euch inspirieren von Ankes Erfahrungen, ihrer
Leidenschaft für Zahlen und ihrer Vision einer digitalisierten,
effizienten Unternehmensführung.





Timestamps:


00:00 Digitalisierung, Zahlen, LinkedIn, Unternehmensnachfolge,
Mutter-Tochter-Dynamik.


06:05 Ganzheitliche Kundenberatung für reibungslose
Prozessabläufe.


09:18 Feuer löschen und Social Media nutzen erfolgreich.


11:21 Social Media macht Unternehmen nahbarer und authentisch.


15:30 Geschäft, Verantwortung, Sichtbarkeit, Fachkräfte,
Buchhaltung, Generationenwechsel, Digitalisierung.


19:41 Mit Zahlen kontinuierlich arbeiten, um Ziele zu erreichen.


21:22 Stundensatz berechnen, Kosten und Gewinn analysieren.


27:14 KI schafft mehr Zeit für Zwischenmenschliches und Beratung.


28:06 Gründen und Mitarbeiter einstellen: Wann sinnvoll?


34:17 Zwischenmenschliche Fähigkeiten und Fairness sind
entscheidend.


35:18 Richtig oder gar nicht - zentraler Leitsatz.


39:13 Mut, Herausforderungen annehmen und neue Schritte wagen.


42:25 Zwischenmenschlichkeit und Digitalisierung prägen
Unternehmenskultur.


46:02 Digitalisierung schafft Kapazitäten, Zwischenmenschliches
bleibt essenziell.


50:45 Menschen lesen, Bedürfnisse verstehen, Hilfe leisten,
sichtbar.


51:45 Vernetze dich über LinkedIn, nicht Instagram.





Anke Johrmann auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/anke-johrmann/


Mehr zu Büro am Markt:


https://www.buero-am-markt.de/


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Prozessoptimierung, Sichtbarkeit auf Social Media, Social Media
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