Reverse Mentoring: So könnt Ihr die Innovations- und Lernkultur im Unternehmen verändern

Über Mentoring haben wir in unserem New Work Stories Podcast schon
oft gesprochen. Es gibt allerdings eine besondere Form davon, die
das Thema buchstäblich auf den Kopf stellt: Reverse Mentoring.
Hierbei bringen die Nachwuchskräfte, Berufsanfänger oder einfach
junge Mitarbeiter, den Führungskräften etwas bei. Unternehmen
müssen anfangen, das Wissen ihrer Mitarbeiter sichtbar und nutzbar
zu machen und deshalb lernende Organisationen sein, die
anpassungsfähig auf innere und äußere Reize reagieren, um so eine
stetige Weiterentwicklung sowie einen dauerhaften Lernprozess im
Unternehmen zu gewährleisten. Reverse Mentoring kann hierzu der
Startpunkt sein und langfristig die Innovations- und Lernkultur
eines Unternehmens verändern. Wie wichtig Reverse Mentoring ist,
wie es funktioniert und wie Ihr damit bei Euch im Unternehmen
anfangen könnt, diskutieren wir in der aktuellen Podcast-Folge mit
Alexandra Heinrichs. Sie hat als VP HR DACH & Middle Europe bei
Unilever das Thema nicht nur ausgerollt, sondern ist selbst
regelmäßig Mentee. Und weil es für dieses Zusammenspiel zwei
braucht, ist natürlich auch ihre Mentorin Friederieke Garbers mit
dabei im virtuellen Studio.