Thesenbasar statt Titelkampf: Dieser CEO hat alle Mitarbeiter zu Führungskräften gemacht

Klassische Ansagen von oben gibt es bei smartsteuer nicht mehr. Vor
einem Jahr verabschiedete sich das Unternehmen von einer
hierarchischen Organisationsstruktur. „Zuerst dachten wir, dass wir
Führungskräfte abschaffen. Das stimmt aber nicht: Wir haben
vielmehr alle zu Führungskräften gemacht“, so Björn Waide. Das
Management-Team hat sich selbst abgeschafft. Jetzt sind alle
MitarbeiterInnen verantwortlich und Entscheidungen werden gemeinsam
getroffen. Seit sieben Jahren arbeitet Björn bei smartsteuer und
hat schon damals agiles Arbeiten eingeführt und zusammen mit seinem
Team viele Projektmanagement-Methoden getestet. Auch dieses
Experiment scheint bisher sehr gut zu laufen, denn das Fazit nach
einem Jahr ist, dass laut einer internen Umfrage 80 Prozent der
MitarbeiterInnen seitdem noch kreativer, produktiver und
glücklicher bei der Arbeit sind. Was genau sich verändert, wenn man
Mitarbeitende mitreden und selbstverantwortlich arbeiten lässt und
wie der Transformationsprozess aussah, erfahrt Ihr von Björn in
unserer heutigen New Work Stories Folge.