Selbstbestimmtes Gehalt: Wie Mitarbeiter ihre Gehaltserhöhungen selbst entscheiden

Wer auf neue Formen der Arbeit setzt, merkt schnell, dass
klassische Vergütungsmodelle nicht mehr dazu passen. Das
Gehaltsthema ist allgegenwärtig, es schürt Hoffnungen, weckt
Erwartungen, aber entzündet oft auch Neid. Geld entfacht Emotionen
– positive wie negative. Es ist ein sensibles Thema. Kaum ein
Unternehmen traute sich bisher daran, die eigenen
Vergütungsstrukturen auf den Prüfstand zu stellen. Mit New Work
stehen heute die herkömmlichen Anreizsysteme und
Vergütungsprinzipien zur Diskussion. Jetzt stellen sich so manche
Unternehmen die Fragen, wofür sie ihre Beschäftigten bezahlen, in
welcher Form vergütet und wie verteilt werden soll. Was heißt das
nun genau für Unternehmen in einer neuen Arbeitswelt, die sich in
den letzten Jahren – glücklicherweise – immer mehr nach den
New-Work-Dogmen richten? ​​Bei borisgloger consulting gilt schon
lange: Ask the team! – seit etwa zwei Jahren aber auch beim Gehalt.
Wie das im Detail funktioniert, erklären uns CEO Boris Gloger und
COO Damla Nalbant in der heutigen Podcast-Folge.