Remote Work: Erfolgreiches Führen und Onboarding in Krisenzeiten

Führungskräfte stecken mitten in einem Paradigmenwechsel. Seit
mehreren Wochen ist aufgrund der Corona-Krise Homeoffice angesagt.
Das Coronavirus zwingt Firmen zu neuen Arbeitsformen.
Führungskräfte müssen ihr Team nicht nur aus der Ferne leiten,
sondern teilweise auch noch ihr Geschäft retten. Die Distanz
beziehungsweise die Führung aus dem heimischen Büro heraus ist eine
anspruchsvolle Aufgabe und verlangt den Chefs ganz neue Qualitäten
ab. Aus dem wöchentlichen Teammeeting ist eine Videokonferenz
geworden und der Austausch beim Kaffee findet jetzt virtuell via
Slack und Co. statt. Wie man trotz der Situation transparent mit
Problemen umgeht, sein Team erfolgreich führt und den
Onboarding-Prozess optimiert, erklärt uns die Unternehmensberaterin
Katja Nettesheim. Katja ist Gründerin & Geschäftsführerin von
_MEDIATE und Expertin für Digitale Transformation. Sie teilt mit
uns ihre Erfahrungen und bringt jede Menge Tipps & Tricks mit.