Delegieren als Wundermittel?

So gut wie alle, die über Produktivität sprechen, nehmen immer
wieder Delegieren als Wunderwaffe.


Aber wie geht das denn weiter, wenn jeder nur mehr alles
delegiert?


Und sind wirklich alle Themen delegierbar?


Um diese Frage dreht sich diese Folge.


Denn ich bin ganz klar der Meinung, dass wirklich mit Bedacht
delegiert werden sollte.


Ich bediene mich dabei an einer Sache, die fast jeder von uns
delegiert, ohne es überhaupt zu wissen. Und diese Sache zu
delegieren, treibt die meisten später mal in den Ruin.


Und das mal adaptiert auf das Projektgeschäft finde ich es umso
wichtiger, dass wir uns bewusst drüber werden, dass auch
Delegieren nur mit einer Portion „gesunder Menschenverstand“
gemacht werden sollte.


Denn was nützt es Dir, wenn Du bis zur Mitte des Projekts
produktiver bist.. wenn Du dann zum Ende hin nur noch ausbaden
musst, was falsch gelaufen ist.


Wenn Du Dinge delegierst, heißt das ja noch lange nicht, dass es
von der Empfängerperson richtig umgesetzt wird.


Wer weiß, vielleicht war diese ja auf der gleichen Schulung und
hat die Aufgabe gleich wieder weiter delegiert? :D Das ist jetzt
natürlich überspitzt.


Aber lehnen wir uns doch mal zurück und machen es wie bei so
vielen Dingen.


Lasst uns mit dem gesunden Menschenverstand drüber nachdenken..
viel zu oft hören wir auf Tipps von Coaches oder
Hochschulmeidungen.


Werde produktiver, indem Du richtig delegierst.. und das
Delegierte dann auch weg bleibt!


Und bleib selbst verantwortlich, für das was Dich ausmacht, und
„wovon Dein Leben abhängt“.





Ich wünsche Dir einen hervorragenden und produktiven Tag!


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