Die Wahrheit über Firmenkultur und High-Performer

Bist Du zufrieden mit der gelebten Firmenkultur in Deinem
Unternehmen?





Würdest Du Dich selbst als High-Performer bezeichnen?





Und Deine Kollegen?





Wie ist denn die prozentuale Verteilung zwischen Low-, Medium-
und High-Performern?


Als Teamleiter oder Abteilungsleiter ist es wirklich sehr
hilfreich, diese Einschätzungen im Blick zu behalten und bei
Unzufriedenheiten gegenzusteuern.


Wenn die High-Performer zum Beispiel wenig Elan an den Tag legen…
vor allem zu Themen, die in der Vergangenheit regelmäßig Freude
in ihnen ausgelöst haben; sind klingelnde Alarmglocken nicht
übertrieben.


In dieser Folge gehe ich darauf ein, warum die High-Performer
tendenziell viel schneller den Job wechseln, um sich
seinesgleichen zu suchen und warum die Low-Performer bleiben.


Außerdem beschreibe ich, wie sich das auf die Firmenerlöse und
Erfolgsbeteiligungen auswirkt.





Eine proaktive Investition in ein nicht-toxisches Miteinander
zahlt sich so gleich im 5-Fachen aus.





Und steigert die Produktivität natürlich in allen Bereichen!


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