Wie führe ich erfolgreich Product- und Engineering-Teams? | #Productmanagement
Führungsfaktoren von Einstellung über Feedback und Autonomie bis
Kündigung
40 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 1 Monat
EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Episode von The Art of Product taucht
Joel Kaczmarek gemeinsam mit seinen Gästen Till Reiter und Björn
Wagner tief in die Welt des Product & Engineering Leadership
ein. Sie sprechen über aktuelle Trends, Best Practices und ihre
persönlichen Erfahrungen in der Führung von Teams. Themen wie der
sich wandelnde Führungsstil, das Managen des Hiring-Prozesses, das
T-Shape Modell zur Mitarbeiterentwicklung und Best Practices für
den Firing-Prozess stehen im Fokus. Außerdem erläutern die Gäste,
wie das Tribe-Modell funktioniert und welche typischen
Herausforderungen Führungskräfte in diesem Bereich bewältigen
müssen. Zum Abschluss geben Till und Björn einen persönlichen
Ratschlag, wie man als Leader erfolgreich sein kann. Du erfährst...
…wie Führungsstile im Bereich Product & Engineering im Wandel
sind …wie du den Hiring-Prozess managen kannst …was es mit dem
T-Shape Modell auf sich hat …Best Practice für den Firing Prozess
…was das Tribe-Modell ist …typische Herausforderungen als
Führungskraft im Bereich Product & Engineering …wie du deinen
Mitarbeitern Feedback geben kannst Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Product und Technologie: Software und IT sind
allgegenwärtig geworden und Joel möchte gerne verstehen, wie man
denn eigentlich hervorragende digitale Produkte entwickelt. Deshalb
spricht er regelmäßig mit Till Reiter und Björn Wagner, die als VP
Product und VP Engineering bei SAP Signavio tätig sind und sich in
der Materie bestens auskennen. Regelmäßig werden sie auch von
bekannten, kompetenten Akteuren der Technologiewelt besucht und
dabei unterstützt, Technologie- und Product-Themen möglichst leicht
verständlich und anhand konkreter Praxisbeispiele zu vermitteln.
__________________________ ||||| PERSONEN ||||| Till Reiter, VP
Product Management SAP Signavio Björn Wagner, VP Engineering -
Process Intelligence bei SAP Signavio Joel Kaczmarek,
Geschäftsführer digital kompakt __________________________ |||||
SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:06:44) Der Hiring-Prozess
(00:11:35) Das T-Shape Modell (00:13:24) Der Firing-Prozess
(00:22:20) Das Tribe-Modell (00:32:34) Typische Herausforderung im
Leadership im Bereich Product & Engineering (00:37:14) Tills
& Bjoerns Takeaways __________________________ ||||| WIR |||||
Ich bin übrigens Joël! Ich liebe es, mein Wissen zu erweitern und
neue Dinge kennen zu lernen. [Das teile ich hier mit
dir](https://lnk.to/joyofjoel) Du konntest dir keine Notizen
machen? [In meinem
Newsletter](https://newsletter.makersandshakers.club/) fasse ich
dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Hier findest du
[alle Links zu digital kompakt](https://lnk.to/dkompakt) Abonniere
„digital kompakt“ auf Apple Podcasts, Spotify & Co. Wenn dir
die Folge gefallen hat, hinterlasse uns bitte eine
Fünf-Sterne-Bewertung! Wir streben die Verwendung einer
geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht
gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle
Geschlechter.
Joel Kaczmarek gemeinsam mit seinen Gästen Till Reiter und Björn
Wagner tief in die Welt des Product & Engineering Leadership
ein. Sie sprechen über aktuelle Trends, Best Practices und ihre
persönlichen Erfahrungen in der Führung von Teams. Themen wie der
sich wandelnde Führungsstil, das Managen des Hiring-Prozesses, das
T-Shape Modell zur Mitarbeiterentwicklung und Best Practices für
den Firing-Prozess stehen im Fokus. Außerdem erläutern die Gäste,
wie das Tribe-Modell funktioniert und welche typischen
Herausforderungen Führungskräfte in diesem Bereich bewältigen
müssen. Zum Abschluss geben Till und Björn einen persönlichen
Ratschlag, wie man als Leader erfolgreich sein kann. Du erfährst...
…wie Führungsstile im Bereich Product & Engineering im Wandel
sind …wie du den Hiring-Prozess managen kannst …was es mit dem
T-Shape Modell auf sich hat …Best Practice für den Firing Prozess
…was das Tribe-Modell ist …typische Herausforderungen als
Führungskraft im Bereich Product & Engineering …wie du deinen
Mitarbeitern Feedback geben kannst Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Product und Technologie: Software und IT sind
allgegenwärtig geworden und Joel möchte gerne verstehen, wie man
denn eigentlich hervorragende digitale Produkte entwickelt. Deshalb
spricht er regelmäßig mit Till Reiter und Björn Wagner, die als VP
Product und VP Engineering bei SAP Signavio tätig sind und sich in
der Materie bestens auskennen. Regelmäßig werden sie auch von
bekannten, kompetenten Akteuren der Technologiewelt besucht und
dabei unterstützt, Technologie- und Product-Themen möglichst leicht
verständlich und anhand konkreter Praxisbeispiele zu vermitteln.
__________________________ ||||| PERSONEN ||||| Till Reiter, VP
Product Management SAP Signavio Björn Wagner, VP Engineering -
Process Intelligence bei SAP Signavio Joel Kaczmarek,
Geschäftsführer digital kompakt __________________________ |||||
SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:06:44) Der Hiring-Prozess
(00:11:35) Das T-Shape Modell (00:13:24) Der Firing-Prozess
(00:22:20) Das Tribe-Modell (00:32:34) Typische Herausforderung im
Leadership im Bereich Product & Engineering (00:37:14) Tills
& Bjoerns Takeaways __________________________ ||||| WIR |||||
Ich bin übrigens Joël! Ich liebe es, mein Wissen zu erweitern und
neue Dinge kennen zu lernen. [Das teile ich hier mit
dir](https://lnk.to/joyofjoel) Du konntest dir keine Notizen
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dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Hier findest du
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gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle
Geschlechter.
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