#147 Social Diversity mit Armin Herdegen

In diesem Podcast spricht Thomas Herzberger mit Armin Herdegen über
das Thema Social Diversity. Sie diskutieren, warum Vielfalt wichtig
ist und wie soziale Vielfalt in Teams gefördert werden kann. Beide
betonen, dass Diversity nicht nur akzeptiert, sondern auch gelebt
werden sollte. Armin Herdegen teilt seine Erfahrungen als
Geschäftsführer bei der Trodat Vertriebs GmbH, einem Unternehmen,
das Stempelkomponenten herstellt. Sie sprechen über die Bedeutung
von Social Diversity ein und wie sozioökonomischer Hintergrund und
andere Faktoren die Chancengleichheit beeinflussen. Zudem
diskutieren sue die Auswirkungen von mangelnder Diversity auf
Unternehmen und die Gesellschaft insgesamt. Auch geht es darum, wie
Unternehmen Social Diversity fördern können. Es wird betont, dass
es wichtig ist, bereits in guten Zeiten Maßnahmen zu ergreifen, um
für die Zukunft gewappnet zu sein. Es wird empfohlen, eine
bewertungsfreie Beobachtungskultur zu schaffen und als
Führungskraft Vorbild zu sein. Ein konkreter Vorschlag ist die
Unterzeichnung der Charta der Vielfalt. Armin weist darauf hin,
dass es schwierig ist, Quoten für bestimmte Diversitätsmerkmale
festzulegen, da dies zu Ausgrenzung führen kann. Stattdessen sollte
der Fokus darauf liegen, keine Zugangshürden zu schaffen und jedem
die Chance zu geben. Es wird auch betont, dass es wichtig ist,
positive Beispiele zu teilen und die False Balance in der
gesellschaftlichen Diskussion zu überwinden. Es wird angeregt, über
die positiven Aspekte von Diversity zu sprechen und sich bewusst zu
machen, dass Vielfalt eine Bereicherung ist. Weiterhin wird auch
darauf hingewiesen, dass es wichtig ist, sich gegen Diskriminierung
und Ausgrenzung einzusetzen und die richtige Balance zu finden. Es
wird betont, dass Unternehmen und Führungskräfte eine wichtige
Rolle bei der Förderung von Social Diversity spielen können. Über
Armin Herdegen Seit über 35 Jahren leidenschaftlich im Dienst am
Kunden und seit 25 Jahren mit Hingabe im Dienst am Team als
Führungskraft. Mit der Ausbildung zum Augenoptiker und zum
Betriebswirt des Handwerks meine berufliche Laufbahn gestartet,
durfte ich mit Anfang Zwanzig meine ersten Vertriebserfahrungen
sammeln. Vom klassischen Außendienst in der Augenoptik über das Key
Account Management bis zur Vertriebsleitung in der PBS-Branche
(Papier-, Büro-, Schreibwaren) konnte ich bis heute alle Facetten
des B2B und des B2C – Vertriebs kennenlernen. Schon in dieser Zeit
und besonders in der Geschäftsführerrolle in der Region
DACH-BENELUX konnte ich immer zusammen mit einer genialen
Führungsmannschaft richtungsweisende Transformationsprozesse für
Unternehmen und Teams gestalten. Drei Schwerpunkte haben sich für
mich persönlich in meiner Arbeit herauskristallisiert: Human
Leadership, Growth Mindset und Social Diversity. Über die LinkedIn
Lounge Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind
wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen
Beratung für digitale Souveränität. Wir helfen Unternehmen, ihren
digitalen Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar
zu werden. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir
dazu, ihre Identität in Social Media aufzubauen und für die Ziele
des Unternehmens einzusetzen. Mehr über Schaffensgeist auf
schaffensgeist.com Du hast Fragen oder Vorschläge für Themen und
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