NBA38: DORA Teil II: Missinterpretation und Kritik

In dieser Episode betrachten wir die häufigsten
Missinterpretationen und Kritikpunkte an den DORA-Metriken im
agilen Kontext. Ein zentraler Punkt ist, dass Zahlen oft
missverstanden oder manipuliert werden und nicht dazu dienen
sollten, Teams miteinander zu vergleichen oder Zielvorgaben zu
bestimmen. Die Metriken sind ein Werkzeug zur Analyse innerhalb des
Teams, nicht fürs Management oder den externen Vergleich.
DORA-Metriken zeigen den Status eines Teams und helfen,
Ansatzpunkte für Verbesserungen zu identifizieren. Sie sollen
jedoch nicht als Proxy für Business Outcomes gesehen werden, da sie
keine Aussagen über den Wert oder Erfolg der gelieferten Features
machen. Letztlich sind die Zahlen Indikatoren und keine
Zukunftsprognosen, und sollten niemals den Fokus auf schnelle, aber
wertlose Auslieferungen fördern.