167: Christian Emrich – Schnelle Entscheidungen in unsicheren Zeiten: Was Führungskräfte von Feuerwehrtaktiken lernen können

Unser Gast in dieser Folge Christian Emrich, Leiter des
Fachbereichs Feuerwehr und Rettungsdienst beim
Regierungspräsidium Freiburg. Christian ist auch Autor des neu
erschienenen Buches „Die 8-Minuten-Entscheidungsmethode: Was tun,
wenn es richtig brennt?“, zu dem auch Handballweltmeister Dominik
Klein Erkenntnisse zur Situationsbewertung und Entscheidungen aus
dem Leistungssport beigesteuert hat. Die Einsatztaktiken, die
Christian in seinem Buch beschreibt, werden bundesweit genutzt,
um bei Bränden und Unfällen schnelle, lebensrettende
Entscheidungen zu treffen. 
„Wissen und Routine kann mich schlagen. Und das ist ein ganz
entscheidender Punkt aus meiner Sicht. Natürlich hat man über die
Jahre Erfahrung, auch bei spezifischen Einsatzsituationen, aber
jeder hat Einsatzsituationen, die er nicht oft erlebt hat“


In kritischen Situationen trifft die Feuerwehr wichtige
Entscheidungen, bei denen es oft wirklich um Leben und Tod geht.
Doch was kann die Feuerwehr Führungskräften in Unternehmen
beibringen, besonders in Zeiten des Wandels? Welche Prinzipien
und Methoden lassen sich auf unternehmerische Entscheidungen
übertragen? Christian Emrich beschreibt viele dieser Ansätze in
seinem Buch. In diesem einzigartigen Gespräch teilt er seine
Erfahrungen, wie man in entscheidenden Momenten die richtigen
Entscheidungen trifft – auch dann, wenn die Rahmenbedingungen
unklar sind. Ein unverzichtbarer Skill für Führungskräfte.



Von der Klarheit bei schnellen Entscheidungen in kritischen
Situationen über die Herausforderungen durch digitale und analoge
Einflüsse, den Umgang mit Ressourcen und Verantwortung bis hin zu
den Risiken von Routine und Wissen in besonderen Momenten – all
diese Aspekte spielen eine Rolle, wenn es um Führungsverhalten
und Kommunikation in Krisensituationen geht. Ein klares
Verständnis der verschiedenen Rollen der beteiligten Personen,
sowohl vor als auch während des Einsatzes, ist dabei
entscheidend. Eines bleibt sicher: Gut strukturierte Prozesse und
klare Kommunikationswege ermöglichen nicht nur bessere
Sofortentscheidungen, sondern auch strategische Überlegungen, die
flexibel und kooperativ im Entscheidungsprozess nebeneinander
bestehen können.


Ach ja, warum gründet ein Rescue Engineer einen
Handballcampus München für Kinder, wer kann parallel Sofort- und
strategische Entscheidungen treffen und was hat Lieder dichten
und singen mit Entscheidungsprofis zu tun? Einfach mal
reinhören