ep#60: Schädliches erkennen und unterlassen - Prinzip 10 der #SystemPraktiker

In der 60. Episode von „Hin & Zurück" diskutieren Micha
Mauersberger und Stephan Löttgen, das 10. Prinzip der
#SystemPraktiker: Schädliches erkennen und unterlassen. Wir
sprechen darüber, wie der bewusste Verzicht auf kontraproduktive
Managementpraktiken zu einer gesunden Organisationskultur
beiträgt und warum Vertrauensvorschuss trotz gelegentlicher
Enttäuschungen wichtiger ist als systematische Kontrolle. Ein
Kernthema ist die positive Wirkung, die der Verzicht auf
strukturelles Misstrauen auf Teams und deren Leistungsfähigkeit
hat. Zentrale Punkte unserer Diskussion:


Die Kunst des bewussten Unterlassens

Vertrauensvorschuss als Führungsprinzip

Negative Auswirkungen von Kontrollsystemen

Balance zwischen Vertrauen und Verantwortung

Positive Effekte für 99% der Mitarbeitenden



Micha betont besonders, wie wichtig es ist, den Mut zu haben, auf
übermäßige Kontrollen zu verzichten und stattdessen eine Kultur
des Vertrauens zu etablieren, auch wenn dies zunächst gegen
traditionelle Managementinstinkte geht.


Mehr zum Thema Führung und Organisationskultur findet ihr auch
bei Primat der Wertschöpfung:
https://open.spotify.com/show/6c9x2Tvyj9CtEOoQKlUvvo?si=2acb801ed1cf4600


Mehr Infos zu den 12 Prinzipien: ⁠12 Prinzipien für
SystemPraktiker - Vitale Organisationen
(vitale-organisationen.de)⁠


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#Organisationsentwicklung #Management