Scheitern erlaubt: Der Weg von Fehlern zu Erfolgen

Scheitern erlaubt: Der Weg von Fehlern zu Erfolgen

In dieser Folge des Podcasts 'Unternehmenslust statt Unternehmerfrust' geht es um das Thema Fehlermachen. Die Gastgeber diskutieren, wie sie mit Fehlern umgehen und warum Fehler ein wichtiger Bestandteil des unternehmerischen Erfolgs sind. Sie betonen...
34 Minuten

Beschreibung

vor 2 Wochen

In dieser Folge des Podcasts 'Unternehmenslust statt
Unternehmerfrust' geht es um das Thema Fehlermachen. Die
Gastgeber diskutieren, wie sie mit Fehlern umgehen und warum
Fehler ein wichtiger Bestandteil des unternehmerischen Erfolgs
sind. Sie betonen die Bedeutung einer positiven Haltung und
Gelassenheit im Umgang mit Fehlern. Außerdem sprechen sie über
die Unterscheidung zwischen Fehlern und Scheitern sowie die Rolle
von Zielsetzungen und Perspektivwechseln bei der Fehlerkultur. In
diesem Teil des Gesprächs geht es um den Umgang mit Fehlern im
unternehmerischen Bereich. Die Gäste diskutieren die Bedeutung
von Fehlern als Hinweis auf Verbesserungsmöglichkeiten und als
Antrieb für persönliches und unternehmerisches Wachstum. Sie
betonen die Notwendigkeit, Hilfe von außen anzunehmen, wie
Coaching oder Beratung, um Fehler konstruktiv zu nutzen. Es wird
auch darauf hingewiesen, dass Fehler Kosten verursachen können,
aber das Vermeiden von Fehlern kann noch teurer sein. Die Gäste
betonen die Bedeutung einer Fehlerkultur in Unternehmen und die
Offenheit für Experimente und neue Ansätze. Sie ermutigen dazu,
Fehler als Erfahrungen und Lernmöglichkeiten zu betrachten und
sie als Investitionskapital zu nutzen.


 


Takeaways


Fehler sind ein natürlicher Bestandteil des unternehmerischen
Erfolgs und sollten als Sprungbrett für Neues betrachtet werden.

Eine positive Haltung und Gelassenheit im Umgang mit Fehlern
sind entscheidend.

Es ist wichtig, zwischen Fehlern und Scheitern zu
unterscheiden.

Klare Zielsetzungen und Perspektivwechsel können helfen,
Fehler konstruktiv zu nutzen. Fehler sind Hinweise auf
Verbesserungsmöglichkeiten und können als Antrieb für
persönliches und unternehmerisches Wachstum dienen.

Es ist wichtig, Hilfe von außen anzunehmen, wie Coaching oder
Beratung, um Fehler konstruktiv zu nutzen.

Fehler können Kosten verursachen, aber das Vermeiden von
Fehlern kann noch teurer sein.

Eine Fehlerkultur in Unternehmen ist wichtig, um Mitarbeiter
zu ermutigen, Fehler zu machen und daraus zu lernen.

Fehler sollten als Erfahrungen und Lernmöglichkeiten
betrachtet und als Investitionskapital genutzt werden.

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