#059 - 5 Tipps für einen IT-Merger ohne Desaster!

Wir kennen alle die Herausforderungen, die eine
Unternehmensfusion mit sich bringt – besonders für die IT. Aber
welche Stolperfallen lauern wirklich und wie kann man diese
frühzeitig vermeiden?


In dieser Episode teilt Markus die fünf größten Hürden, die bei
M&A-Projekten auf IT-Seite auftreten. Vom richtigen Fokus in
der IT-Due-Diligence über kulturelle Unterschiede und die
Harmonisierung von Tools bis hin zu Sicherheitsrisiken und
realistischen Zeit- und Budgetplänen – wir geben wertvolle Tipps,
um den Merger-Prozess effizienter zu gestalten.


Sein Tipp: Vermeide kostspielige Fehler, indem du dich frühzeitig
mit diesen Themen auseinandersetzt und so eine reibungslose
Integration sicherstellst.


Mehr dazu in unserem Blogartikel: IT Merger & Acquisition:
Unternehmen IT-seitig erfolgreich zusammenführen


Und hör doch auch mal in diese spannenden Folgen rein:


️ #049 - IT Due-Dilligence bei Carve-Out und Merger

️ #057 - So vermeidet man Schatten-IT während dem Merger!






Reinhören lohnt sich!





Unsere Mission ist es, Kommunikation und Prozesse zu vereinfachen
und zu beschleunigen. Schluss mit schwerfälligen Systemen und
unflexiblen Strukturen. Entdecke die perfekte Multi-Cloud-Lösung:
Agiles Arbeiten, maximale Sicherheit und Spaß in der IT. 





Lass uns gemeinsam die IT zum Motor Deiner
Unternehmensentwicklung machen. 


Erfahre mehr in unserem Erstgespräch! >> Kostenfreies
Erstgespräch buchen


E-Mail: kontakt@sequafy.com


Markus Prahl bei LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/markus-prahl-6b44627a/


Webseite: https://sequafy.com/