#116 Evolution statt Revolution mit Laura Jacob: Die kulturelle Neuausrichtung bei Envu

#116 Evolution statt Revolution mit Laura Jacob: Die kulturelle Neuausrichtung bei Envu

In der CULTiTALK-Episode spricht Laura Jacob über die Rolle der Unternehmenskultur in Transformationsprozessen, am Beispiel der Ausgliederung von Environmental Science, vormals eine Business Unit von Bayer und heute das eigenständige Unternehmen Envu. Sie
1 Stunde 1 Minute

Beschreibung

vor 2 Tagen

In der neuesten Episode beim CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang
Laura Jacob, die als Head of People, Culture and Communications
bei Envu tätig ist, zu einem fesselnden Gespräch über kulturellen
Wandel und Change-Management. Laura erklärt, wie Envu aus der
Ausgliederung von Environmental Science bei Bayer entstand und
seit Oktober 2022 als eigenständiges Unternehmen agiert.


Im Gespräch berichtet Laura über ihre Erfahrungen und
Herausforderungen bei dieser Transformation sowie über die
umfassenden Vorbereitungen mit Fokus auf Kultur. Sie betont die
Bedeutung der Offenheit und Transparenz in der Kommunikation
während dieser Phase, was wesentlich zur Reduzierung von
Unsicherheiten bei den Mitarbeiter*innen beigetragen hat.


Laura erläutert, wie wichtig es war, die bestehenden Werte des
früheren Unternehmens zu bewahren und gleichzeitig neue “Culture
Traits” zu definieren, um die Unternehmenskultur und somit die
Zukunft gemeinsam mit den Mitarbeiter*innen zu gestalten. Dabei
gibt sie konkrete Einblicke in den Weg dieser kulturellen
Evolution.


Georg hebt die zentrale Rolle der Unternehmenskultur als
evolutionären Prozess hervor und kritisiert, dass oft der Rahmen
und das Commitment für solche Prozesse fehlen. Er betont, dass
Unternehmenskultur kein Nice-to-have ist, sondern insbesondere in
Zeiten des Wandels unverzichtbar wird. Laura und Georg sind sich
einig, dass eine starke Kultur langfristig Talente im Unternehmen
hält und die erfolgreiche Umsetzung von Strategien maßgeblich
unterstützt.


Laura beschreibt auch die speziellen Herausforderungen, die mit
Mergers & Acquisitions verbunden sind, und wie wichtig es
ist, bestehende Unternehmenskulturen zu respektieren. Sie betont
die Notwendigkeit einer klaren Kommunikationsstrategie und die
Rolle der Führungskräfte als Vorbilder und Enabler im
Kulturwandel. Abschließend betont Georg, dass eine neugierige
Haltung und ein offener Dialog entscheidend sind, um kulturellen
Wandel erfolgreich zu gestalten. 


 


Alle Links zu Laura Jacob:


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/laura-jacob-envu/


Unternehmen: http://www.envu.com



 


Alle Links zu Georg und dem Culturizer:


Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang


Culturizer: https://culturizer.app


CULTiTALK: 


https://cultitalk.de

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