Die Zukunft der Arbeit

In dieser Folge des Ralf Kemler Podcasts VERANTWORTUNG. MACHT.
FÜHRUNG. wartet ein Mitschnitt der Rede anlässlich des
Online-Kongresses New-Work - die Zukunft der Arbeit auf Sie.


New Work will den Fokus auf die Qualität der Arbeit richten und
das in zweierlei Hinsicht:


Die Qualität, die Menschen in der Tätigkeit erleben und die
Qualität der Ergebnisse. Doch ist das überhaupt möglich?


Wer nach einer Definition von New Work sucht, stößt auf die
zentralen Gedanken Ganzheit, Selbststeuerung und
Sinnorientierung.


Diese Überlegungen sind nicht neu und dennoch zeigt der Gallup
Engagement-Index 2023 alarmierende Ergebnisse:


45 % der Belegschaft sind auf dem Sprung, 19% haben innerlich
gekündigt. Hinzu kommt ein neuer Höchststand bei den
krankheitsbedingten Fehlzeiten. Und nur 14 % fühlen sich
emotional an ihren Arbeitgeber gebunden.


Der Führungsexperte und Teamentwickler Ralf Kemler geht daher der
Frage nach, wie New Work gelingen kann.


Wenn Agilität, Leadership und neue Formen der Kooperation
scheitern, dann deshalb, weil wir uns fast ausschließlich


auf der Ebene von Werkzeugen und Methoden bewegen.


Und wenn wir Wissen nicht in Handlungskompetenz transformieren
wird es schwer, die Werkzeuge zielführend einzusetzen.


Ganzheit:


Menschen können sich frei von Masken im Unternehmen zeigen. Das
ist richtig, ohne Maske heißt, dass wir uns nicht verstellen.
Doch es bleibt dabei, dass wir im Arbeitskontext Rollen erfüllen.
Diese dürfen wir mit unserer Persönlichkeit ausfüllen. Aber nicht
alles, was unsere Persönlichkeit anbietet, passt auch zu der
Rolle.


Sinnorientierung:


Menschen sind dann aus sich heraus motiviert, wenn sie sich mit
dem Zweck ihrer Arbeit verbunden fühlen. Wenn sie an
herausfordernden Projekten arbeiten, an denen sie wachsen und
sich weiterentwickeln können.


Selbststeuerung:


Das ist die Freiheit und auch die Verantwortung dafür,
Entscheidungen zu treffen. Und jetzt wird es richtig spannend.
Denn wer mehr Freiraum und Entscheidungsspielraum möchte, muss
auch bereit sein, die Verantwortung dafür zu übernehmen. Das ist
einer der Hauptgründe, weshalb gut gemeinte Ansätze zu New Work
gescheitert sind. Selbstfunktionalität und Selbstorganisation
sind nicht selbstverständlich.


Die weit verbreitete Annahme, dass wir weniger Führung brauchen,
ist falsch. Tatsächlich ist das Gegenteil der Fall.
Selbststeuerung braucht mehr Führung als jemals zuvor und gibt
die Illusion auf, Menschen verändern zu können. Sie konzentriert
sich darauf, Menschen in Verantwortung zu führen.


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Management zu erhalten. Teilen Sie diese Folge mit Kollegen und
Freunden, die an mehr Wirksamkeit interessiert sind und lassen
Sie uns gemeinsam Zukunft gestalten.





VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG.


Als Executive Coach und Teamentwickler unterstützt Ralf Kemler
Unternehmer und Führungskräfte dabei, eine Verantwortungskultur
zu schaffen, in der Leistungsorientierung und gegenseitiger
Respekt Hand in Hand gehen.


Damit Unternehmen Leistungsträger binden, die besten
Fachkräfte anziehen und die Kosten für Recruiting und
Krankheitstage signifikant senken.


Schreiben Sie gerne eine E-Mail an mail@ralfkemler.com, um
Kontakt zu Ralf Kemler aufzunehmen.


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